新时代产业工人队伍建设背景下班组思想动态管控与政工实践研究

期刊: 文学研究文摘 2026年第01期 DOI: 10.67328/BT3680 PDF下载

新时代产业工人队伍建设背景下班组思想动态管控与政工实践研究

吕粉珍

新疆天业天伟化工有限公司天能电石厂 新疆石河子 832000

摘要:深化产业工人队伍建设改革对班组思想政治工作提出了新要求。本文围绕班组思想波动的传导路径,从常态化机制构建、差异化分类介入、数字化工具与人文关怀结合三个维度提出实践策略。研究发现,班组思想管控需要实现从事后应对转向事前感知,从统一供给转向分类介入,使思想政治工作嵌入班组日常生产管理流程。

关键词:产业工人队伍建设改革;班组;思想动态;基层思想政治工作

第一章 引言

2024年10月,中共中央、国务院印发《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》,要求强化思想政治引领,团结引导产业工人听党话跟党走[1]。班组是产业工人最集中的组织单元,也是思想动态生成与传导的初始节点。当前班组思想政治工作存在内容脱离生产实际、形式固化的问题,与产业工人诉求之间存在脱节。如何在改革框架下实现班组思想动态的有效管控,是基层政工实践需要回应的现实问题。

第二章 新时代产业工人队伍建设改革对班组政工的新要求

2.1 产业工人队伍建设改革的核心要义与价值导向

深化产业工人队伍建设改革的核心要义是造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。改革要求思想政治引领更加扎实,产业工人主人翁地位更加显著。这意味着思想政治工作需要与产业工人的技能形成、职业发展、权益保障相互结合。改革同时要求持续解决国有企业党员空白班组问题[1],将组织覆盖延伸至班组层面。

2.2 班组作为思想治理基本单元的功能重塑

在传统管理格局中,班组被定位为生产任务的执行单元,思想政治工作简化为班组学习会的固定安排,与生产实践存在明显割裂。改革背景下,班组需要同时承担生产执行与思想感知两项职能。当前班组党建工作面临党员比例偏低、组织建设不健全的问题[2],这要求班组在生产职能之外建立思想动态感知能力,将宏观政策要求与职工个体认知相衔接。

2.3 当前班组思想动态管控面临的结构性挑战

班组思想动态管控面临三重挑战。其一,产业工人价值观念多元化,自媒体信息传播使职工思想认知受到持续冲击,单向灌输式教育效果有限。其二,部分企业技能人才成长关注不够,发展通道单一,职工思想波动与职业发展焦虑相互交织。其三,传统政工模式难以精准触达不同岗位性质、不同年龄结构的班组群体,统一的供给方式与差异化的群体需求之间不匹配。上述挑战使传统的会议传达式政工难以有效回应产业工人的真实思想状态。

第三章 班组思想动态的生成逻辑与风险演化机制

3.1 思想动态的多维影响因素及其交互作用

班组思想动态受多重因素共同影响。物质利益的满足程度是基本动因,直接影响职工对工作环境的满意度。管理制度的公平性涉及考核评价、奖惩分配、晋升通道等程序是否公正,构成制度性诱因。班组内部的人际关系与组织氛围影响职工的归属感和心理安全感。上述三类因素在不同类型班组中的作用权重不同:劳动密集型班组中,物质利益的边际变动对思想波动的影响大于制度因素;技术密集型班组中,职业发展通道的公平性和技能评价的制度化水平占更大权重。产业工人因个人经历、受教育程度的不同,对同一事实的认知和反应存在显著差异[3],相同的管理措施在不同班组中可能诱发不同的思想反应。

3.2 从个体情绪到群体倾向:班组思想波动的传导路径

班组思想波动遵循个体情绪向群体倾向传导的路径。个体的负面情绪在班组成员间的日常互动中扩散,工作配合中的摩擦、休息间隙的非正式交流、任务分配中的相对剥夺感均构成情绪传播的媒介。当相似诉求或不满情绪在多人身上累积时,会引发小范围的情绪共振,个体的孤立感受开始转化为群体性的共享认知。缺乏疏导的情况下,这种共振可能放大为班组的群体性倾向,表现为消极怠工、协作意愿下降、合理化建议数量减少等可观测行为。班组长在日常工作中观察职工情绪变化、出勤状态、协作态度、言论倾向等行为信号,是阻断负面传导链条的关键环节。

第四章 班组思想动态管控的政工实践路径与操作化策略

4.1 常态化感知—研判—干预闭环机制构建

思想动态管控需要建立感知、研判、干预三个环节的闭环机制。感知环节通过班组长日常观察、定期谈心谈话、职工思想动态台账等渠道采集信息,同时关注出勤率波动、班组沟通频次变化、合理化建议数量等可量化指标。研判环节建立分级预警标准,对采集的信息按情绪强度、影响范围、发展趋势三个维度评估,划分为低、中、高三个风险等级。干预环节针对不同等级采取区别措施:低风险等级由班组长进行个别沟通;中风险等级由车间或科室层面组织介入,配合制度层面的针对性调整;高风险等级启动专项预案,联合工会、人力资源等部门协同处置。三个环节形成循环,每轮干预后进行效果评估,结果回传至感知环节,形成持续调整的工作流程。

4.2 基于班组类型的差异化政工介入模式

不同班组的政工介入方式需要根据其人员构成和作业性质进行调整。劳动密集型班组的思想波动多与劳动强度、薪酬分配直接相关,政工介入的重点在于建立利益诉求表达渠道,将职工对劳动条件和报酬的关切制度化传递并形成回应机制。技术密集型班组更关注技能成长空间与职业发展通道,政工工作需搭建技能展示与成果转化平台。青年职工占比较高的班组对参与感和认同感需求突出,政工介入需采用线上互动、即时反馈等青年群体习惯的沟通方式。三种模式并非完全分离,但在具体班组的实践中应有明确侧重。

4.3 数字化工具与人文关怀融合的实践探索

数字化工具可以辅助思想动态管控。线上匿名问卷和即时反馈平台能够更高效地采集思想动态信息,突破传统谈心谈话在时间和覆盖面上的局限。数据分析可以识别思想波动的早期信号。但数字化工具无法替代面对面的思想工作,原因在于思想工作的对象是具体的人,数据指标不能完整反映情感层面的真实诉求。有效的融合方式是将数字化工具作为感知和预警手段,将谈心谈话、困难帮扶、心理疏导等人文举措作为干预和解决的主要方式。例如,线上匿名反馈平台监测到某班组连续两周士气评分下降后,由班组长启动面对面的谈心谈话,了解评分下降的具体原因,从工作条件、制度公平或人际关系层面进行实质性回应,而非仅发送电子问卷或自动生成报告。

第五章 结论

本文的分析表明,班组思想管控需要实现三个转变:从被动的事后应对转向主动的事前感知,从统一的供给方式转向基于班组类型的分类介入,从单一的面谈说教转向数字化采集与面对面交流的结合。班组思想管控的本质是信号识别与精准响应的结合,信号识别依赖于常态化的感知机制和明确的研判标准,精准响应依赖于差异化的介入策略和具体的执行方式。思想治理需要嵌入班组日常生产管理流程,才能为产业工人队伍建设改革提供微观层面的组织保障。

本研究的局限性在于所提出的传导路径和闭环机制主要基于文献分析和制度分析,尚未通过系统的实证研究检验。后续研究可采用纵向追踪或准实验设计,对不同类型班组中思想波动的传导速度和干预措施的实效进行量化考察,以进一步验证和修正本文的分析框架。

参考文献:

  • 中共中央、国务院.关于深化产业工人队伍建设改革的意见[EB/OL].(2024-10-12).
  • 朱美旗,侯頔,刘美辰,等.科技型国有企业员工思想动态研究及实践[J].西部学刊,2023,(2):56-60.
  • 韩康睿,白杨.新时代产业工人思想政治建设路径分析——以企业班组党建工作为例[J].天津市工会管理干部学院学报,2024,41(3):10-18.

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