乡村基建项目建设管理现存问题与改善举措

期刊: 环球科学 2026年第10期 DOI: 10.67328/BT2606 PDF下载

乡村基建项目建设管理现存问题与改善举措

林涛

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资阳市雁江区丰裕镇村镇建设综合服务中心

摘要:乡村基础设施建设是乡村振兴的基础保障,直接关系农村人居环境、群众生活质量和乡村产业发展。近年来,各地不断加大乡村基建投入,乡村道路、供水、环卫、照明等基础设施持续完善,有效改善了乡村整体面貌。但在基层建设管理过程中,乡村基建项目仍存在规划不够合理、建设质量一般、现场管理松散、后期管护缺失等常见问题,导致部分项目实用性不强、使用寿命短、资源浪费等情况,影响乡村建设整体成效。为进一步提升乡村基建水平,夯实乡村发展基础,本文简单分析乡村基建项目建设管理中的常见问题,并提出对应的改善举措,为推进乡村基础设施规范化建设、助力乡村振兴提供基础参考。

关键词:乡村基建;项目建设;建设管理;改善举措;乡村振兴

一、引言

乡村基础设施是保障农村群众生产生活、推动乡村发展的重要硬件支撑,涵盖乡村道路、给排水设施、环境卫生、公共照明、文体设施等多个方面。随着乡村振兴战略的全面推进,各地乡村基建项目数量不断增多、覆盖范围持续扩大,极大改善了农村人居环境,方便了村民日常生产与生活。相较于城市基建,乡村基建项目规模小、点位分散、施工条件有限,基层建设管理力量薄弱,整体管理模式较为粗放。很多项目存在重建设、轻规划、轻管理、轻维护的现象,容易出现建设不合理、质量不达标、后期闲置损坏等问题。因此,梳理乡村基建管理的现存问题,落实简单可行的改善措施,对提升乡村基建质量、节约建设资源、助力乡村长远发展具有重要意义。

二、乡村基建项目建设管理现存问题

结合当前乡村基建建设实际,基层项目管理普遍存在几类简单且突出的问题,整体管理规范性不足,制约基建提质增效。

一是前期规划较为随意,贴合性不足。部分乡村基建项目前期调研不充分,没有结合村庄实际情况、村民需求和乡村发展规划开展设计,存在盲目建设、跟风建设的情况。部分项目布局不合理,和村民生产生活需求脱节,建成后实用性不强,甚至出现闲置浪费现象。同时各村建设缺乏统一规划,项目较为分散,容易出现重复建设、建设遗漏等问题,资源利用率较低。

二是建设质量管控宽松,工程标准偏低。乡村小型基建项目施工门槛较低,部分施工单位技术水平有限,施工过程中不严格按照标准执行,用料把控不严、施工流程简化。基层缺少专业的质量监督人员,施工过程巡检不到位,很多细小的质量问题无法及时发现,导致道路硬化不达标、管网铺设不规范、设施耐用性差等问题,项目使用年限大幅缩短。

三是项目现场管理松散,流程不够规范。乡村基建项目大多地处偏远,监管难度大,项目建设过程中存在工期把控随意、施工秩序混乱、安全防护不到位等问题。同时项目资料整理不规范,招投标、施工记录、验收资料不完善,项目建设全程可追溯性差,容易出现管理漏洞,不利于项目核查与后续整改。

四是后期管护机制缺失,重建设轻养护。多数乡村基建项目只重视建设环节,忽略后期运维管理。项目建成后没有明确的管护责任人、管护经费和管护制度,道路破损、管网堵塞、路灯损坏、绿化枯萎等问题无人维修,很多基础设施短期内就出现损坏报废,造成极大的资源浪费,难以长期发挥作用。

三、乡村基建项目建设管理改善举措

针对以上乡村基建管理问题,结合基层实际情况,立足简单可行、贴合基层的原则,从规划、质量、监管、管护四个方面提出改善措施。

第一,优化前期规划设计,贴合乡村实际需求。乡村基建建设需坚持因地制宜、按需建设的原则,杜绝盲目建设。项目立项前,村干部、技术人员需深入村内调研,充分听取村民意见,结合村庄地形、人口规模、生活需求和产业发展情况,科学制定建设方案。统一村内基建整体规划,避免重复建设、无效建设,优先推进道路修缮、污水治理、环卫提升等民生刚需项目,确保每一项基建工程都贴合村民生活需求,提升项目实用性。

第二,强化施工质量管控,提升工程建设水平。严格规范施工单位筛选流程,优先选择资质齐全、口碑良好、经验丰富的施工队伍。施工前明确建设标准、施工要求和质量规范,对施工用料、施工工序进行严格把控。安排专人负责施工现场监督,全程跟踪施工过程,及时发现并整改不规范施工行为。项目完工后,严格按照标准开展竣工验收,逐项核查工程质量,杜绝不合格工程投入使用,从根本上提升乡村基建工程质量。

第三,规范项目全程管理,完善建设流程。建立简单规范的乡村基建项目管理制度,明确项目建设各环节的工作要求,规范招投标、施工、验收、资料归档等全流程工作。加强施工现场安全管理,督促施工单位落实安全防护措施,规范施工秩序,合理把控施工工期,避免拖延工期、无序施工。安排专人整理项目资料,完善台账记录,实现项目建设全程可查、可追溯,提升项目管理规范性。

第四,建立长效管护机制,保障设施长效运行。转变重建设、轻管护的老旧思维,落实建管并重的管理模式。明确各类乡村基础设施的管护责任主体,细化乡镇、村委、专人管护职责,避免责任空缺。设立专项管护经费,保障设施日常检修、维修、养护工作有序开展。定期对道路、管网、照明、环卫设施开展巡检维护,及时修复损坏设施。同时引导村民自觉爱护公共基础设施,形成全员参与管护的良好氛围,有效延长基础设施使用寿命。

四、结语

乡村基础设施建设是乡村振兴的基础工作,基建项目的建设管理水平直接影响乡村人居环境和群众生活质量。当前乡村基建存在规划不合理、质量管控弱、现场管理松散、后期管护缺失等基础性问题,制约乡村建设高质量推进。通过优化前期规划、严控施工质量、规范全程管理、完善长效管护等简单可行的改善举措,能够有效解决基层基建管理短板,提升乡村基建建设质量和使用效益。规范乡村基建项目管理,既能节约建设资源、避免重复浪费,又能持续完善乡村基础设施体系,改善农村生产生活条件,为乡村全面振兴筑牢坚实的基础。

参考文献

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