工程项目施工安全风险管控与隐患治理对策探析

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大英县恒创实业有限公司

摘要：建筑工程项目施工具有工序复杂、露天作业多、交叉施工频繁、人员流动性大等特点，施工现场长期存在各类动态安全风险，安全管控难度较大。随着建筑行业规模化、高层化、复杂化发展，施工安全隐患呈现隐蔽化、多元化、叠加化特征，传统事后整改的安全管理模式已难以适配现代工程建设安全管理需求。施工安全风险管控与隐患治理是工程项目安全生产的核心内容，直接关系工程建设进度、施工质量、人员生命安全与企业社会效益。本文结合工程项目施工特点，分析当前施工安全风险管控与隐患治理工作存在的突出问题，梳理施工现场主要安全风险类型，探究科学有效的安全管控与隐患治理对策，为提升工程项目施工安全管理水平、规避安全事故、推动建筑工程安全生产规范化发展提供参考。

关键词：工程项目；施工安全；风险管控；隐患治理；安全管理

一、引言

建筑工程施工属高风险作业，施工周期长、环境复杂，安全风险贯穿全流程。安全生产是工程项目建设底线与建筑企业发展核心保障。虽建筑行业安全管理体系不断完善，但现场事故仍时有发生，多因风险预判不足、管控措施缺位等问题。多数施工单位重进度轻安全，致微小隐患升级为重大事故。因此，构建全过程、动态化、精细化安全风险管控体系，落实常态化隐患排查治理意义重大。

二、工程项目施工主要安全风险与隐患类型

（一）高空作业安全风险

高空坠落是建筑施工高频事故，高层建筑、外立面等作业存在极高风险。现场临边防护缺失、施工人员安全意识薄弱，易引发高空坠落，是主要风险源。

（二）机械与临时用电风险

施工涉及各类大型机械设备，长期作业易出现零部件老化等问题。同时，现场临时用电隐患突出，易引发机械伤害等事故，威胁人员安全。

（三）基坑与模板支架结构风险

深基坑开挖等是土建施工高危工序。基坑支护不到位、模板支架搭设不规范，易造成坍塌，破坏性强，易致群死群伤。

（四）现场文明施工与人为风险

施工现场材料堆放混乱等易引发火灾等事故。施工人员文化水平与安全素养参差不齐，人为操作失误是事故重要诱因。

三、当前施工安全风险管控与隐患治理存在的问题

（一）安全管控理念滞后，预防机制缺失

部分施工单位安全管理理念落后，普遍存在重进度、重效益、轻安全的思想，安全管理流于形式。安全管控多采用事故发生后整改的被动模式，缺乏事前风险预判、事中动态管控的预防机制，对隐蔽性、动态性安全隐患排查不足，无法提前规避安全风险，导致安全隐患反复出现、屡治不绝。

（二）隐患排查不规范，治理落实不到位

施工现场安全隐患排查多依靠管理人员经验开展，排查标准不统一、排查范围不全面，隐性隐患、细微隐患容易被遗漏。同时隐患治理存在拖延整改、敷衍整改问题，部分隐患仅做表面处置，未深挖隐患根源、未彻底闭环治理，形成长期安全隐患，为安全事故发生埋下伏笔。

（三）安全管理制度不完善，责任体系不健全

部分工程项目安全管理制度不完善，风险分级管控、隐患排查治理流程不清晰，安全管理标准不细化。安全责任划分模糊，岗位安全职责落实不到位，存在权责交叉、责任空缺等问题。安全考核与奖惩机制缺失，导致安全管理执行力不足，制度难以落地，现场安全管理松散无序。

（四）人员安全素养不足，现场监管力度薄弱

施工现场一线施工人员流动性大、安全培训不足，普遍缺乏系统的安全知识与规范操作技能，安全防范意识薄弱，违规作业现象频发。同时现场安全监管人员数量不足、专业能力有限，无法实现全时段、全覆盖动态监管，高危工序、关键环节监管缺位，难以有效遏制不安全作业行为。

四、工程项目施工安全风险管控与隐患治理优化对策

（一）树立预防为主理念，构建全过程风险管控体系

转变传统被动安全管理模式，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的管理理念，构建施工全流程风险管控体系。在施工前期开展专项风险辨识评估，针对高空作业、深基坑、机械作业、临时用电等高危工序，精准识别风险等级，制定专项安全管控方案。施工过程中实施动态风险监测，实时跟踪风险变化，及时调整管控措施，从源头规避安全风险，实现从被动整改向主动预防的转变。

（二）规范隐患排查流程，落实闭环治理机制

建立标准化、常态化隐患排查机制，制定分级排查清单，明确排查内容、排查频次、排查标准，实现施工现场隐患全覆盖排查。区分一般隐患与重大隐患，实行分类治理、分级管控，对普通隐患立查立改，对重大隐患停工整改、挂牌督办。建立隐患台账，详细记录隐患位置、类型、整改措施、整改时限与责任人，完成整改后严格复核验收，形成“排查—登记—整改—验收—销号”的闭环治理模式，彻底根除安全隐患。

（三）完善安全管理制度，压实岗位安全责任

结合工程项目实际，完善安全风险管控、隐患治理、现场作业、设备管理等配套制度，细化各工序安全施工标准，让安全管理有章可循、有据可依。健全全员安全生产责任制，明确项目经理、安全员、施工员、一线作业人员的岗位安全职责，将安全责任层层分解、落实到人。建立安全考核奖惩机制，将安全管理成效与绩效挂钩，严肃追责违规作业、管理失职行为，强化制度执行力。

（四）强化安全培训教育，提升全员安全素养

常态化开展全员安全教育培训，对新进场施工人员开展岗前安全交底与三级安全教育，普及安全规范、操作技能、风险防范与应急处置知识。针对高空作业、机械操作、电工等特殊岗位人员，严格落实持证上岗制度，定期开展专项技能与安全培训。通过案例警示、现场实操、常态化宣讲，提升施工人员安全防范意识与规范操作能力，从人为层面减少安全隐患。

（五）加强现场动态监管，筑牢安全施工防线

配齐专职安全管理人员，强化施工现场全时段动态监管，重点紧盯高危工序、关键点位、薄弱环节，及时制止违规操作、冒险作业行为。定期开展机械设备、用电系统、防护设施专项检查，及时维修更换老化、破损设备与防护装置。完善施工现场消防、防护、警示设施，规范材料堆放与现场秩序，全面提升施工现场安全防护水平，筑牢工程安全施工防线。

五、结语

工程项目施工安全风险复杂多样，隐患隐蔽性强、治理难度大，安全管控与隐患治理是工程建设管理的重中之重。当前施工安全管理存在理念滞后、排查不规范、制度不完善、人员素养不足、监管力度薄弱等诸多问题，极易诱发安全事故。通过树立主动预防的安全管理理念、构建全过程风险管控体系、落实隐患闭环治理、完善安全管理制度、强化全员安全教育、细化现场动态监管，能够全方位提升工程项目施工安全管理水平，有效降低安全风险、根除安全隐患、规避安全事故。在工程建设高质量发展背景下，施工单位需持续优化安全管控模式，推进安全管理精细化、规范化、常态化，切实保障工程项目施工安全、稳定、有序推进，助力建筑行业安全、高质量可持续发展。

参考文献

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[2]杨凯. 建筑工程项目施工安全风险管理研究[J].湖北应急管理,2026, (8):30-32.

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