建筑施工现场安全风险识别与精细化管理对策研究

汪梦玲

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库尔勒大漠石油工程技术服务有限责任公司

摘要：随着我国建筑行业规模化、复杂化、高层化快速发展，施工现场环境更加复杂、工序交叉频繁、大型机械集中作业，安全隐患呈现隐蔽化、多样化、动态化特征。传统粗放式安全管理模式存在风险排查不全面、隐患治理不彻底、现场管控不精细等问题，难以适应现代工程安全管控需求。精准开展施工现场安全风险识别，推行精细化安全管理，是降低安全事故、保障施工稳定、提升工程治理水平的关键手段。本文结合建筑施工现场作业特点，梳理施工现场主要安全风险类型，分析当前安全管理存在的问题，探索科学可行的精细化管理对策，为建筑工程施工现场安全防控与高质量施工提供参考。

关键词：建筑施工现场；安全风险识别；精细化管理；安全防控；施工管理

一、引言

建筑施工具有露天作业、高空作业、流动性强、工序繁杂、多工种交叉施工等特点，属于高风险作业行业。近年来，虽然建筑行业安全管理制度不断完善，但高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌事故仍时有发生，不仅造成人员伤亡与经济损失，也严重影响工程项目建设进度与行业稳定发展。安全风险识别是安全管理的前置基础，精细化管理是提升安全管控质量的核心路径。传统安全管理多依靠经验巡查、事后整改，缺乏系统化风险预判与全过程精细管控。在建筑工程高质量发展背景下，构建全面、精准、动态的风险识别体系，落实全过程精细化安全管理，对防范化解施工安全隐患、筑牢施工现场安全防线具有重要现实意义。

二、建筑施工现场主要安全风险识别

（一）高空作业风险

高空作业是建筑施工现场最高发风险源，也是安全事故频发的主要原因。施工现场脚手架搭设、外墙施工、模板安装、楼层临边作业等场景，普遍存在防护不到位、安全绳佩戴不规范、临边洞口封堵不严等问题。施工人员违规操作、侥幸作业、高空杂物堆放、脚手架松动等隐患，极易引发高处坠落、物体打击事故，风险隐蔽性强、突发性高、危害极大。

（二）机械作业风险

现代建筑施工依赖塔吊、施工电梯、挖掘机、升降机、搅拌机等大型机械设备，机械作业风险突出。设备长期超负荷运行、日常维保缺失、老旧设备带病作业，容易出现机械故障。同时操作人员无证上岗、违规操作、视线盲区作业、设备吊装半径站人等不规范行为，易造成机械挤压、设备倾覆、吊装坠落等安全事故，严重威胁现场人员生命安全。

（三）临时用电与消防风险

施工现场临时用电点位多、线路杂乱、移动设备多，存在私拉乱接、线路老化、接地保护缺失、配电箱防护不到位等问题，极易引发触电、起火事故。施工现场堆放大量木材、保温材料、油漆等易燃物品，临时动火作业频繁，若动火审批不严、灭火器材配备不足、防火隔离不到位，极易引发火灾事故，造成大面积安全隐患。

（四）土方与结构坍塌风险

基坑开挖、土方回填、边坡施工、模板支撑体系搭建过程中，若边坡支护不规范、基坑排水不畅、支撑体系承载力不足、土方堆载超标，容易引发基坑滑坡、土方坍塌、模板坍塌等重大安全事故，属于施工现场重大危险源。

（五）人员管理与环境风险

施工人员流动性大、文化水平参差不齐，部分人员安全意识薄弱、操作技能不足，存在习惯性违章作业。同时雨天、大风、高温、夜间施工等复杂环境，会进一步加剧施工风险，提升事故发生概率。

三、建筑施工现场安全管理现存问题

（一）风险识别不系统，隐患排查流于形式

多数施工现场风险识别依靠管理人员经验判断，缺乏系统化、标准化、常态化的风险辨识体系，对隐蔽性、动态性、交叉性风险识别不足。隐患排查多为表面检查，对深层次、细节性隐患排查不彻底，导致小隐患累积成大事故。

（二）管理模式粗放，精细化程度不足

施工现场安全管理普遍存在重进度、轻安全的现象，管理方式粗放，侧重事后整改，缺乏事前预判、事中管控。安全管理制度落实不到位，现场管控细节缺失，防护设施搭设、设备检查、用电管理、人员管控等细节管理松散，难以实现全方位安全防控。

（三）人员安全素养偏低，违规行为多发

一线施工人员安全培训流于形式，培训内容笼统、针对性不强，施工人员对风险危害、规范操作、应急处置掌握不足。部分人员存在侥幸心理，习惯性违章操作，成为施工现场安全事故的主要人为诱因。

（四）安全管控信息化水平低，动态监管滞后

多数中小型工地仍采用人工巡查、纸质记录的传统管理模式，缺乏智能监测、动态预警、实时管控手段，无法实时监测高空作业、机械设备、基坑边坡的动态变化，隐患发现滞后、整改效率低。

四、建筑施工现场精细化安全管理优化对策

（一）构建标准化风险识别体系，实现精准预判

建立全覆盖、分层级、分区域的风险识别机制，按照施工工序、作业区域、设备类型、人员岗位开展系统化风险辨识。对高空作业、基坑施工、机械吊装、临时用电等重大危险源建立台账管理，明确风险等级、管控责任人、防控措施。定期开展风险复盘与动态更新，实现风险早识别、早预警、早防控，从源头降低安全事故概率。

（二）推行全过程精细化现场管控

细化施工现场安全管理标准，落实分区、分片、分岗精细化管控。严格规范脚手架搭设、临边防护、洞口封堵、机械操作、用电布设等标准化施工。落实班前安全交底、过程巡查、完工验收制度，严控施工全过程细节。对违规操作、防护缺失、设备隐患实行零容忍整改，形成闭环管理，杜绝隐患遗留。

（三）强化人员安全教育与责任落实

建立常态化、分层化安全培训机制，针对新老员工、不同工种开展专项安全培训，重点讲解风险识别、规范操作、应急避险知识。落实安全生产责任制，明确项目经理、安全员、班组长、一线人员的岗位职责，将安全管控责任细化到人、落实到岗，强化考核问责，杜绝管理缺位。

（四）依托智慧工地，提升动态管控能力

积极引入智慧工地管理系统，运用视频监控、AI智能识别、塔吊监测、基坑监测、人员定位等智能化技术，实现施工现场全天候动态监测。系统自动识别违章操作、高空未系安全带、禁区闯入等违规行为，实时预警、及时处置，弥补人工监管盲区，推动安全管理从粗放巡查转向智能精细管控。

（五）完善应急管理与隐患闭环机制

结合施工现场风险特点，完善火灾、坍塌、高空坠落、触电等突发事件应急预案，定期开展应急演练，提升人员应急处置能力。建立隐患排查、登记、整改、复查、销号的闭环管理体系，确保所有隐患整改到位、不留死角，持续筑牢施工现场安全防线。

五、结语

建筑施工现场安全风险复杂多样、动态多变，安全管理是工程项目建设的重中之重。传统粗放式管理模式已无法适配现代建筑施工安全需求，只有依托精准的风险识别体系与精细化管理模式，才能有效防范各类安全事故。施工单位需立足施工现场实际，完善系统化风险识别机制，细化全过程管控措施，强化人员安全教育，依托智慧化手段提升管控精度，落实隐患闭环治理，全方位提升施工现场安全管理水平，保障建筑工程安全、稳定、高质量推进。

参考文献

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