工程施工全过程质量控制管理措施与实践探讨

罗玉林1  杨培刚2

1.四川省川建院工程项目管理有限公司 四川省成都市 610041

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摘要：工程施工质量直接决定建筑工程使用性能、结构稳定性与使用寿命，是工程项目建设管理的核心核心内容。传统质量管控多聚焦施工中期与成品验收环节，存在管控碎片化、前置防控不足、后期整改量大等问题，难以满足现代工程精细化建设标准。本文立足工程施工全周期视角，划分施工准备、施工实施、竣工验收三个核心阶段，分析各阶段质量控制管理的核心要点与现存短板，构建全覆盖、闭环式的质量管控体系，梳理科学可行的全过程质量控制管理措施，为提升工程施工建设品质、规范施工管理流程提供实践参考。

关键词：工程施工；全过程管理；质量控制；施工管控；工程品质

引言

随着建筑行业规范化、精品化发展，社会各界对工程施工质量的要求持续提升，质量管控不再局限于单一工序验收，而是延伸至工程建设全流程。工程施工工序繁杂、影响要素众多，任一环节的管控疏漏都可能引发质量缺陷，影响工程整体建设品质。传统阶段性质量管控模式存在明显局限性，无法实现隐患前置防控与流程动态管控。推行全过程质量控制管理，打通施工各阶段管控壁垒，实现全流程标准化、精细化管控，能够从源头规避质量问题，减少返工损耗，推动工程项目高质量、规范化落地建设。

一、工程施工全过程质量控制管理核心阶段与要点

（一）施工准备阶段前置质量管控

施工准备阶段是全过程质量控制的源头环节，对后续施工质量起到决定性作用，核心目标是提前排查隐患、优化施工基础条件。该阶段质量管控主要围绕施工方案审核、技术准备、物资检验、场地筹备等内容展开，通过系统化前期管控，杜绝方案缺陷、物资不合格、技术交底不到位等基础性问题。严格的前期质量管控能够明确施工标准、规范施工流程，提前适配项目施工环境与建设要求，为后续现场施工质量稳定可控筑牢基础，从根源上减少后期质量缺陷与施工整改问题。

（二）施工实施阶段动态质量管控

施工实施阶段是工程实体成型的核心阶段，也是质量隐患最易滋生、质量偏差最易出现的关键环节，属于全过程管控的核心主体部分。该阶段质量管控覆盖各道施工工序、各类施工工艺、各项作业操作，重点把控工序规范性、工艺精准度、操作标准化。依托动态化、常态化的现场巡查、工序核验、过程监督，及时纠正施工偏差，整改细微质量缺陷，避免隐患累积扩大。通过实时跟进施工状态，动态调整管控策略，保障每一道施工工序均符合设计标准与行业规范，夯实工程实体质量基础。

（三）竣工收尾阶段闭环质量管控

竣工收尾阶段是工程质量验收、缺陷整改、质量复盘的最终环节，承担着质量兜底与闭环管控的重要作用。该阶段管控内容包含成品质量核验、细部缺陷排查、隐蔽工程复检、资料归档审核等工作，重点排查施工遗留问题、细节质量漏洞与工序衔接缺陷。通过全方位、精细化的竣工核验，全面排查工程实体质量问题，落实整改复核机制，保障工程质量完全达标。同时完成全过程质量资料整理归档，总结施工质量管控经验，形成完整的质量管控闭环体系。

二、当前工程施工全过程质量控制管理存在的问题

（一）前期准备阶段管控流于形式

多数工程项目存在重施工、轻筹备的管理误区，施工准备阶段质量管控力度薄弱，各项前置管控工作落实不到位。施工方案审核缺乏精细化研判，对方案可行性、工艺适配性、细节规范性审核不足，部分不合理方案直接用于现场施工。技术交底工作简单粗放，未结合项目特点细化施工标准，一线人员对施工工艺、质量要求掌握不透彻。同时物资进场检验、设备调试校验流程简化，部分不合格物资、性能不稳设备投入施工，为后续工程质量埋下隐性隐患。

（二）施工过程动态管控力度不足

施工实施阶段普遍存在管控碎片化、监督不全面、整改不彻底等问题，动态化质量管控体系未能有效落地。现场质量巡查存在盲区，多重点关注显性施工质量，对隐蔽工序、细部节点、交叉作业环节的质量管控薄弱。工序交接核验制度落实不严，存在未验即施工、带病推进工序的问题，质量缺陷持续累积。同时现场管控多依赖人工经验，缺乏标准化、精细化的动态管控标准，对施工工艺偏差、操作不规范等问题发现滞后，整改缺乏针对性，过程质量管控成效不佳。

（三）竣工闭环与复盘机制不完善

竣工收尾阶段质量管控多聚焦主体外观与整体质量验收，对细部构造、隐蔽工程、配套工序的核验不够细致，部分细微质量缺陷难以被及时发现。缺陷整改缺乏闭环管理，存在整改不彻底、复查不严格的问题，部分质量问题反复出现。同时工程项目普遍忽视质量复盘总结工作，对施工全过程出现的质量问题、管控漏洞缺乏系统性梳理与分析，无法沉淀管控经验，同类质量问题在后续施工中持续发生，难以实现质量管控的迭代优化。

三、工程施工全过程质量控制管理优化实践措施

（一）细化前置管控，夯实施工质量基础

强化施工准备阶段精细化管控，彻底落实源头质量防控理念，全面完善前期各项筹备工作。严格开展施工图纸与专项方案会审工作，结合项目场地条件、施工要求、工艺标准全面排查方案漏洞，优化完善施工流程与技术参数，保障施工方案科学可行。落实分级技术交底制度，分层向管理人员、施工班组、一线作业人员细化质量标准、施工工艺与管控要求，确保全员明确施工规范。严格执行物资设备进场检验制度，对各类施工材料、机械设备进行全面核验，杜绝不合格物资设备入场，从源头把控施工基础质量。

（二）强化动态监督，规范过程施工管控

构建全覆盖、动态化的施工过程质量管控体系，实现工序施工全程监督、实时管控。细化各工序质量管控标准，明确不同施工环节的质量验收规范，让现场管控有据可依、有标可循。建立常态化现场巡查、专项检查、工序交接核验机制，重点强化隐蔽工程、细部节点、交叉作业的质量监督，及时发现并整改施工偏差与质量缺陷。落实专人专岗管控制度，明确各环节质量管控责任，杜绝管理盲区与责任推诿问题，保障施工全过程工艺规范、质量可控，持续稳固工程实体建设质量。

（三）完善闭环管理，实现质量长效优化

健全竣工收尾阶段质量核验与闭环复盘机制，补齐末端质量管控短板，实现施工全流程闭环管理。细化竣工验收内容，扩大验收覆盖范围，兼顾主体结构、细部构造、隐蔽工程与配套设施，开展全方位精细化质量核验。建立缺陷整改、复核验收的闭环流程，对排查出的质量问题分类整改、逐项复核，确保所有隐患彻底清零。项目竣工后开展系统化质量复盘工作，梳理全过程质量管控问题，分析问题成因，总结管控经验，优化完善管控体系与施工标准，实现工程项目质量管控的持续优化与长效提升。

结束语

工程施工质量管控是一项系统性、长期性、闭环式的管理工作，贯穿施工准备、现场实施、竣工收尾全周期，任一阶段的管控缺失都会影响工程整体建设品质。在工程建设实践中，需持续细化前置管控标准、强化动态过程监督、完善闭环复盘机制，全面规范施工各环节管控流程，持续提升工程施工质量管控水平，推动工程项目建设品质稳步提升，助力建筑行业规范化、精品化、高质量可持续发展。

参考文献

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