工程项目施工过程中的质量风险识别与管理研究

潘琴500102198702165241

摘要：建筑行业走向高质量发展背景下，施工质量风险始终是工程项目管理的核心内容。施工阶段质量风险具备较强传导特性，一旦失控极易造成严重损失。本文梳理施工质量风险识别方法、风险演化评估以及管控路径三方面研究现状，归纳现有研究取得的成果，剖析领域内尚存的短板，结合行业发展趋势对后续研究方向进行展望，为施工现场质量风险管理工作提供理论参考。
    关键词：工程项目；施工过程；质量风险；风险识别；风险管理

引言

在国内建筑行业推进高质量发展的政策导向之下，工程项目施工质量管控工作受到行业层面的高度重视。施工环节产生的质量风险拥有明显的传导属性，风险逐步扩散之后容易引发质量事故，带来经济层面与安全层面的多重损失。系统梳理施工质量风险相关研究脉络，能够帮助补齐现场管理存在的短板，为一线项目管理实践提供理论支撑，具备较强的现实应用价值。

一 施工过程质量风险内涵界定与识别方法研究进展

1.1 施工质量风险概念的内涵演化

伴随工程项目管理理论持续完善，学界对于施工质量风险的理解也在不断丰富。早期研究大多将质量风险简单等同于施工质量缺陷，侧重关注实体构件出现的各类质量问题。随着项目管理体系不断发展，研究视角逐步拓展至全施工流程，将人员行为、物资条件、现场环境、管理制度等多方面不确定因素全部纳入风险范畴。质量风险不再仅仅局限于成品实体缺陷，同时包含各类能够诱发质量不达标的潜在不确定因素，完成从结果导向向全过程源头管控的思路转变 [1]。

1.2 风险源拆解的主流分析框架

当前学术研究当中，大多依托人、材、机、法、环的分析框架完成施工质量风险源的拆解。该框架能够覆盖施工现场各类潜在影响要素，人员层面关注作业行为、专业能力与责任意识带来的不确定性；物资层面聚焦原材料与构配件本身品质以及储运保管过程产生的变化；设备层面关注施工机具运行状态与维保情况；方法维度包含施工工艺、技术方案以及管理制度的适配程度；环境维度覆盖现场自然条件以及项目外部环境带来的各类扰动。这套分析思路逻辑清晰，便于结合项目实际开展风险源头梳理，被广泛应用于各类工程项目的风险初步辨识工作。

1.3 风险识别方法的适用场景与固有局限

不同类型的风险识别手段拥有各自适配的应用场景，同时也存在相应局限。部分方法依托行业经验与专家研判完成风险梳理，实施流程相对简便，比较适合项目前期基础辨识工作，但是主观倾向较为突出。部分方法依托历史项目资料开展复盘归纳，能够借鉴过往项目积累的经验教训，却容易受到历史案例样本的约束。各类识别方法在实际使用过程当中很难做到兼顾全面性与客观性，单一识别手段往往难以完整捕捉施工现场动态变化的潜在风险，多种方法结合开展研判逐渐成为现场工作的主流选择。

二 施工质量风险演化机理与评估体系研究现状

2.1 质量风险全链路演化内在逻辑

现有研究针对施工质量风险的发展过程开展大量探讨，风险整体呈现隐患萌生、耦合传导直至事故爆发的完整演化链路。项目施工现场各类潜在隐患在外界条件的作用之下逐步积累，不同来源的风险因素之间会产生相互耦合，原本单独存在的微弱隐患经过叠加放大，负面影响持续向外传导扩散。当风险累积突破一定限度之后，便会演变为实体质量缺陷，严重时进一步发展成为质量事故。各类风险要素并非独立发挥作用，要素之间的相互作用是推动风险不断升级的重要诱因，也是开展风险管控需要重点关注的部分。

2.2 风险评估体系的指标选取与权重思路

构建评估体系是开展质量风险研判的重要环节，指标选取需要兼顾工程实体质量以及管理流程层面的内容，既包含物资设备、施工工艺相关实体指标，也纳入管理制度落实、人员履职状态等管理类指标。权重赋值工作决定不同指标在整套评估体系当中的影响程度，现有研究采用多种思路完成权重确定，部分依托行业专家经验完成赋值，部分依托项目实际样本数据开展客观计算。两种思路各有优势，经验模式贴合行业实际情况，数据模式可以降低主观干扰，在开展项目实践时往往结合项目特征灵活选用 [2]。

2.3 风险评估模型的现场落地现实效果

各类风险评估模型在学术研究当中得到较多探讨，部分模型理论层面具备良好的分析能力，但是向工程项目现场落地的过程中依旧会遭遇阻碍。部分模型对于基础数据完整度有着较高要求，而很多施工现场完整采集全部所需数据存在现实难度，制约模型发挥应有效果。不同项目建设规模、施工条件、管理水平存在明显区别，部分通用评估模型直接套用至具体项目，容易出现适配性不足的情况。由此可见评估模型不能直接照搬套用，需要结合项目自身特征完成适度调整，才可以更好服务于现场风险研判。

三 施工过程质量风险管控路径与实践应用研究成果

3.1 前置预防、过程纠偏、事后溯源的分层管控思路

现有研究大多将施工质量风险管控划分为前置预防、过程纠偏、事后溯源三类核心路径。前置预防重点放在风险发生之前，通过方案审核、物资查验、人员培训等手段，从源头降低风险产生的可能性；过程纠偏立足施工推进阶段，依靠现场巡检、工序验收等方式及时发现苗头性问题，在风险尚未扩大之时完成处置；事后溯源针对已经出现的质量问题，查找问题产生根源，落实整改处置，同时总结经验规避同类问题重复发生。三类路径分别对应风险发展的不同阶段，相互配合共同搭建完整的质量风险管控体系。

3.2 数字化技术在质量风险管控当中的创新应用

伴随行业数字化转型推进，各类数字化工具逐步被引入施工质量风险管理领域。数字化手段可以辅助完成现场信息采集、风险状态监测，提升风险信息传递的效率，降低人工记录带来的疏漏。依托数字化平台能够实现多岗位信息协同，帮助管理人员更加及时掌握施工现场质量相关状态。不过数字化技术的应用也受到项目基础条件、人员数字化素养的约束，部分项目硬件配套不足、人员操作能力有限，会限制数字化手段价值的充分释放 [3]。

3.3 全员责任体系建设的实践成效与现存堵点

全员责任体系是实现质量风险有效管控的重要制度保障，通过明确各岗位质量相关职责，把质量管控要求落实到各个岗位之上，改变质量工作仅依靠少数管理人员的局面。该模式能够强化全体参建人员的质量责任意识，在不少项目当中取得良好实践效果。但在部分工程项目当中，依旧存在责任边界划分模糊、考核配套机制不完善的现实问题，岗位责任难以真正落地，造成制度设计和现场执行出现差距，制约风险管控的实际成效。

结语

综合现有相关研究成果能够看出，国内在工程项目施工质量风险识别、评估以及管控方面已经积累大量研究成果，同时该领域依旧存在若干共性短板。动态条件之下风险识别的精准程度仍有待提升，风险耦合演化机理相关量化层面的研究相对薄弱，很多管控策略面向通用场景提出，针对不同类型项目的场景适配性不足。面向建筑行业智能化、绿色化发展大趋势，后续研究应当强化动态风险辨识相关探索，深化多因素耦合演化机理研究，提升管控策略针对不同项目场景的适配能力，推动施工质量风险管理理论进一步向工程现场落地。

参考文献

[1] 王熊艳。建筑工程施工监理质量风险评价指标体系研究 [J]. 工程技术研究，2026, 11 (14): 139-141.
    [2] 马文强。建筑工程项目施工全过程质量风险管理体系的构建与实施 [J]. 智能建筑与工程机械，2026, 8 (6): 64-66.
    [3] 肖航，徐森，曹丹。建筑工程项目管理与施工技术创新研究 [M]. 天津科学技术出版社: 202308.

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