城市轨道交通运营安全风险识别及管控对策研究

期刊: 建筑监督检测与造价 2026年第08期 DOI: 10.67328/wslwpp0429 PDF下载

城市轨道交通运营安全风险识别及管控对策研究

马友松

身份证:340421198008100611

摘要:随着我国城市化进程持续提速,城市轨道交通凭借运量大、效率高、能耗低、准时性强的优势,成为城市公共交通的核心骨干,极大缓解了城市交通拥堵问题。轨道交通系统具备设备集成度高、运营环节复杂、人员流动量大、封闭性强、联动性高的运行特征,一旦出现安全风险失控问题,极易引发群体性安全事故,造成重大人员伤亡与社会影响。为全面提升城轨运营安全稳定性,本文基于城市轨道交通运营全流程,系统梳理人为、设备、环境、管理四大维度的核心安全风险,精准识别行车组织、客运组织、设备运维、外部环境中的各类风险隐患,深入剖析风险产生的深层成因,结合现行行业安全管控规范,构建全方位、闭环式的安全风险管控体系,提出针对性、可落地的优化管控对策,旨在有效防范化解轨道交通运营安全风险,降低事故发生率,保障轨道交通系统安全、稳定、高效运行,为城市轨道交通安全运营管理提供理论与实践参考。

关键词:城市轨道交通;运营安全;风险识别;隐患排查;管控对策

一、引言

近年来,我国城市轨道交通建设进入规模化、网络化运营新阶段,开通城市、运营线路、运营里程、日均客运量持续逐年攀升,轨道交通已成为民众日常出行的首要选择。城市轨道交通运营系统是集车辆设备、信号通信、供电系统、轨道线路、客运服务、调度指挥于一体的复杂综合系统,各个环节紧密关联、相互影响,任一环节出现隐患漏洞,都可能引发连锁安全问题。相较于传统地面交通,轨道交通多处于地下封闭空间,人员密集、疏散空间有限、应急救援难度大,对安全运营管控标准要求极高。

二、城市轨道交通运营安全风险识别

2.1 人为操作风险

人为因素是引发轨道交通运营安全事故的首要诱因,涵盖一线运维人员、调度人员、司乘人员及乘客四类主体,风险隐患覆盖面广、随机性强。对于轨道交通工作人员而言,列车驾驶员疲劳驾驶、操作失误、未严格执行作业标准,调度人员指令下达错误、行车组织研判失误,设备运维人员巡检漏检、维保不到位、违规作业,车站工作人员应急处置不及时等问题,均会直接引发行车安全、客运安全事故。轨道交通作业流程标准化程度高,部分工作人员长期在岗产生麻痹思想,存在习惯性违章、简化作业流程、漠视安全规范的行为,极大增加了运营安全风险。

2.2 设备设施运行风险

轨道交通设备设施种类繁多、系统复杂、联动性强,车辆系统、信号系统、供电系统、轨道线路、屏蔽门、自动扶梯等核心设备的稳定运行是安全运营的基础,设备老化、故障、维保缺失是核心安全风险。一是信号与通信系统风险,信号系统是列车调度、速度控制、行车防护的核心,设备老化、程序故障、信号干扰、系统失灵会直接导致列车晚点、追尾、错轨等重大行车事故,无线电干扰、设备兼容故障等新型隐患也逐步凸显。二是车辆与轨道风险,列车长期高频运行易出现零部件磨损、制动系统失灵、车轮故障等问题,轨道线路存在道床沉降、轨道变形、零部件松动、异物侵入轨行区等隐患,直接影响列车行驶稳定性。

三、城市轨道交通运营安全风险成因分析

3.1 人员安全素养参差不齐

轨道交通运营岗位专业性强、标准化要求高,但部分基层工作人员缺乏系统的专业培训,对作业规范、风险要点掌握不扎实,实操能力不足。同时,长期重复性作业易引发岗位倦怠,安全防范意识弱化,存在侥幸心理,习惯性违章作业频发。从乘客层面来看,轨道交通安全宣传普及力度不足,民众轨道交通安全认知薄弱,不规范乘车行为频发,自我防护意识与应急避险能力不足,人为风险防控难度较大。

3.2 设备运维精细化程度不足

部分运营单位重运营、轻维保,为保障运营效率压缩设备维保时长,设备日常巡检、定期维保、老化更新工作落实不到位,未能及时发现设备潜在故障。同时,设备运维多采用传统定期维保模式,缺乏智能化动态监测手段,对设备隐性故障、性能衰减预判不足,难以实现提前预警。老旧线路设备更新迭代滞后,部分超期服役设备仍在运行,设备稳定性大幅下降,故障发生率持续升高,埋下长期安全隐患。

四、城市轨道交通运营安全风险优化管控对策

4.1 强化人员管控,筑牢人为风险防线

构建常态化人员培训与考核体系,全面提升工作人员专业能力与安全素养。针对驾驶员、调度员、运维人员、车站值班员等关键岗位,开展专项标准化作业培训、风险辨识培训、应急处置培训,严格落实持证上岗制度,定期开展技能考核与复训,淘汰不合格人员。杜绝岗位疲劳作业,科学优化排班制度,严控超时作业、带病作业,通过智能化考勤、状态监测实时掌握工作人员在岗状态,防范人为失误风险。

同时,加大公众安全宣传力度,通过车站海报、广播、新媒体、站内宣讲等多种形式,普及规范乘车、安全避险、应急自救知识,引导乘客杜绝抢上抢下、违规携带危险品等危险行为。针对节假日、大型活动大客流时段,增派工作人员与志愿者疏导客流,及时制止危险行为,提升客运安全管控能力。

4.2 细化设备运维,实现设备全周期管控

建立设备设施全生命周期精细化运维体系,落实常态化巡检、定期维保、老化更新制度。针对信号、供电、车辆、轨道、机电等核心设备,制定差异化维保方案,明确巡检频次、维保标准、责任人员,做好运维台账记录,实现设备问题可追溯、可闭环。摒弃粗放式定期维保模式,引入智能化监测设备,对设备运行状态、性能参数进行实时动态监测,精准识别隐性故障,实现故障提前预警、提前处置。

加大老旧设备更新投入,对超期服役、性能衰减、故障频发的设备及时迭代更换,保障设备稳定运行。严格落实设备故障闭环整改机制,发现故障立即停机处置、全面排查,杜绝设备带病运营,从硬件层面消除设备安全风险。同时,规范设备检修施工流程,严控施工期间安全风险,杜绝施工遗留隐患。

4.3 优化环境管控,提升突发事件抵御能力

针对自然环境风险,建立极端天气专项预警与管控机制,对接气象部门实时获取气象预警信息,提前做好雨雪、台风、强降雨等极端天气防控预案。高架线路提前做好接触网、轨道除冰、防风加固工作,地下线路完善排水系统,增设积水监测设备,及时清理排水管网,防范区间积水倒灌。极端天气期间动态调整运营方案,必要时采取限速、停运、区间清客等管控措施,保障运营安全。

五、结论

城市轨道交通运营安全直接关系民众出行安全与城市公共安全,是城市交通高质量发展的核心保障。轨道交通运营安全风险具备复杂性、联动性、突发性特征,涵盖人为操作、设备运行、内外环境、运营管理四大核心维度,各类风险相互交织、相互影响,极易引发连锁安全事故。本文通过系统梳理轨道交通运营全流程安全风险,深入剖析风险形成的核心成因,从人员管控、设备运维、环境防控、制度完善、智能升级五个维度提出全方位、闭环式的风险管控对策。

轨道交通运营安全管理是一项长期性、系统性的动态工作,无终点、零松懈。在后续运营管理过程中,运营单位需持续夯实安全管理基础,完善双重预防机制,强化人员素养提升、设备精细化运维、环境动态防控,加快智能化安全管控体系建设,持续补齐安全管理短板,实现安全风险全方位识别、全流程管控、全闭环处置,有效防范化解各类运营安全风险,全面提升城市轨道交通运营安全、稳定、高效运行水平,为城市公共交通高质量发展筑牢安全屏障。

参考文献

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