绿色低碳理念下建筑工程施工阶段能耗与成本统筹管理

王子帆     大悦城控股集团(成都)有限公司 四川省成都市 610000

摘要：在“双碳”战略全面推进的行业背景下，建筑工程绿色化、低碳化、精细化发展已成为行业转型升级的必然趋势。施工阶段作为建筑全生命周期能耗排放与工程成本消耗的核心环节，存在能耗结构散乱、资源浪费突出、成本管控粗放、低碳与效益难以兼顾等普遍问题。传统工程管理模式多单独侧重成本压缩或进度管控，忽视能耗、环保与经济效益的协同统筹，极易造成“降本不低碳、低碳高投入”的矛盾局面。本文以绿色低碳理念为核心导向，结合建筑工程施工全过程管理特点，系统分析施工阶段能源消耗与成本管控的现存问题，厘清能耗与成本的内在关联，探索构建能耗、成本、质量、环保协同的统筹管理体系，提出针对性的低碳节能与降本增效管控策略。研究成果可为建筑施工企业落实绿色施工要求、实现低碳运营与经济效益双向提升提供实践参考。

关键词：绿色低碳；建筑工程；施工阶段；能耗管控；成本统筹管理

一、引言

随着我国绿色建筑体系不断完善、低碳施工政策持续落地，建筑行业告别了传统高能耗、高污染、高投入的粗放式发展模式，逐步向节能化、精细化、低碳化方向转型。建筑工程全生命周期中，施工阶段机械设备运行、材料周转、临时设施使用、现场用水用电等环节能耗集中、资源消耗量大，同时也是工程成本投入最密集、管控难度最高的阶段。长期以来，多数施工企业采用独立化管理模式，将能耗环保管理与成本管控割裂开来，片面追求施工进度与短期经济效益，忽视能源浪费、材料损耗、设备低效运行带来的隐性能耗与超额成本，不仅无法满足绿色施工低碳减排的政策要求，也制约了企业整体盈利水平与行业竞争力提升。

绿色低碳理念下的工程管理，核心是打破能耗管控与成本管控的对立关系，实现节能减排与降本增效的深度融合。基于此，本文立足建筑工程施工现场实际，深入剖析施工阶段能耗与成本管控短板，探究二者协同统筹的实施路径，建立适配新时代绿色建筑发展的统筹管理模式，助力工程建设实现生态效益、经济效益与社会效益的统一。

二、施工阶段能耗与成本管控现存问题

2.1 管控理念滞后，统筹协同意识缺失

现阶段部分施工企业管理理念较为传统，对绿色低碳施工认知不足，普遍将低碳减排视为成本负担，认为节能改造、环保管控会增加施工投入。在日常管理中，成本管控侧重材料采购、人工费用、机械租赁等显性成本压缩，能耗管控仅停留在被动落实环保要求层面，未建立能耗消耗与成本支出的关联思维，缺乏系统化统筹布局，导致低碳措施落地难、成本管控存在盲区，难以实现双向提质增效。

2.2 能耗管控粗放，资源浪费问题突出

施工现场能耗管控精细化程度不足，用水用电、机械设备运行、材料损耗等环节浪费现象普遍存在。临时用电无分级管控，夜间空载设备、长时照明、高耗能设备无序运行情况频发；施工机械设备老旧化严重，运行能效低、油耗电耗量大，且缺乏定时维保与工况优化；建材采购、堆放、周转管理不规范，砂石、混凝土、钢材损耗率超标，既造成能源与资源浪费，也直接推高工程隐性成本，加剧能耗与成本管控压力。

2.3 管理制度不完善，流程体系不健全

多数项目未建立绿色低碳与成本统筹的专项管理制度，传统管理体系分工单一、权责模糊，成本管理部门、施工部门、环保管控部门各司其职，缺乏联动协作机制。施工全过程缺少能耗统计、数据分析、成本溯源、问题整改的闭环流程，无法精准定位高能耗、高成本点位，管控工作依赖经验开展，随机性、随意性较强，难以实现标准化、常态化、精细化统筹管控。

2.4 低碳技术应用不足，提质降本效果有限

部分中小型施工企业对绿色施工技术、节能设备、低碳工艺的应用力度不足，仍沿用传统施工工艺与老旧设备，施工效率低、能耗偏高。装配式施工、BIM精细化排布、节水节电智能管控、废旧材料回收利用等低碳技术落地普及率低，未能通过技术创新降低能耗、节约资源，导致工程能耗成本居高不下，绿色施工成效难以凸显。

三、绿色低碳理念下能耗与成本统筹管理核心逻辑

建筑工程施工阶段能耗与成本具备高度关联性，能源消耗、资源损耗本质上是成本支出的重要组成部分，低碳节能与成本管控并非对立关系，而是相辅相成、相互赋能的统一整体。绿色低碳统筹管理并非单纯削减能耗、盲目增加低碳投入，而是通过精细化管控、技术优化、流程升级，减少无效能耗、杜绝资源浪费、降低隐性成本，以最低的低碳投入实现最大化的节能增效与成本压降。统筹管理的核心是打破部门壁垒、整合管控资源，构建“节能即降本、低碳即增效”的全新管理模式，在保障工程质量、安全、进度的前提下，实现能耗最小化、成本最优化、效益最大化。

四、绿色低碳理念下能耗与成本统筹管理实施路径

4.1 转变管理理念，树立协同统筹思维

施工企业需彻底转变传统粗放式管理思维，将绿色低碳理念贯穿施工全流程，树立能耗、成本、质量、环保一体化统筹管理理念。强化全员低碳降本意识，通过专项培训、现场宣讲、案例教学等方式，引导管理人员、施工人员认识到节能降耗对成本管控的重要意义，摒弃“低碳增本”的错误认知。建立统筹管理工作目标，将节能减排指标与成本管控指标同步分解、同步落实、同步考核，实现绿色施工与成本管控同向发力。

4.2 细化能耗管控，压降隐性成本支出

针对施工现场高能耗环节实施精细化管控，精准压降无效能耗与资源浪费。优化施工现场用水用电管理，布设智能节水节电设备，落实人走断电、按需照明、分时供水制度，杜绝空载能耗；定期对塔吊、施工电梯、搅拌机等机械设备开展维保检修，淘汰老旧高耗能设备，优化设备运行工况，降低机械能耗与故障率。规范建材管理，精准计算用料量，优化材料堆放与周转流程，做好废旧钢材、模板、砂石的回收再利用，降低材料损耗率，从源头减少资源消耗、节约工程成本。

4.3 完善制度体系，构建闭环管控机制

结合项目施工特点制定绿色低碳与成本统筹管理制度，明确各部门、各岗位管控职责，打通施工、技术、成本、环保多部门联动渠道，形成协同管控格局。建立施工能耗台账与成本溯源体系，对每日水电消耗、设备能耗、材料损耗、费用支出进行动态统计、数据分析，精准识别高能耗、高成本点位，针对性制定整改优化措施。建立常态化巡查、月度考核、季度复盘机制，形成“事前预判、事中管控、事后复盘”的闭环管理模式，保障统筹管理工作落地见效。

4.4 强化技术赋能，实现低碳提质降本

依托绿色施工新技术、新工艺、新设备赋能统筹管理，提升节能降本成效。积极推广BIM技术应用，通过三维建模优化管线排布、精准算量，减少材料浪费与返工损耗；普及装配式构件、节能型施工设备、环保新材料，降低施工能耗与污染排放；运用智能监测系统对施工现场能耗、环境指标进行实时监控，实现能耗动态调控。通过技术创新优化施工流程、简化施工工序，在保障工程质量的前提下，兼顾低碳环保与经济效益，实现双向提升。

五、结语

绿色低碳发展是建筑行业转型的核心方向，施工阶段的能耗与成本统筹管理是实现绿色施工、提质增效的关键抓手。当前建筑工程施工管控存在理念滞后、能耗粗放、制度不全、技术不足等问题，导致低碳建设与成本管控难以协同推进。在绿色低碳理念指引下，通过转变管理思维、细化能耗管控、完善制度体系、强化技术赋能等多重路径，可有效打通节能减排与成本管控的内在联系，杜绝无效资源与能源消耗，实现工程生态效益与经济效益的双向统一。未来，施工企业需持续深化精细化、低碳化统筹管理模式，不断优化施工管控体系，以绿色施工赋能工程高质量发展，助力建筑行业“双碳”目标落地。

参考文献：

[1] 王佳宁.绿色建筑工程全过程成本与能耗统筹管理探析[J].建材与装饰,2024.

[2] 李凯.建筑工程施工阶段绿色节能与成本管控协同研究[J].工程技术研究,2024.

[3] 张博文.低碳理念下建筑施工能耗精细化管理策略[J].建筑经济,2023.

...