建设工程施工质量全过程控制研究
期刊: 建筑监督检测与造价 2026年第05期 DOI: 10.67328/BT1284 PDF下载
建设工程施工质量全过程控制研究
杨秀珍
身份证号:3412**********2165
摘要:建设工程施工质量直接关系到工程的使用安全、使用寿命与使用功能,是建设工程的核心生命线,而全过程控制是保障施工质量的关键手段。当前建设工程施工过程中,质量控制存在管控范围不全面、各环节衔接不畅、管控方法滞后、责任落实不到位等问题,导致工程质量隐患频发,影响工程整体成效与社会公共安全。本文结合建设工程施工的实际场景,分析施工质量全过程控制的核心内涵与现存问题,探索施工准备、施工实施、竣工验收全阶段的质量控制策略,提出针对性的优化措施,实现施工质量的全方位、全流程、精细化管控,为建设工程施工质量提升提供理论参考与实践指引,推动建设工程行业高质量发展。
关键词:建设工程;施工质量;全过程控制;
引言
建设工程是关乎国计民生的基础性工程,其施工质量不仅影响工程自身的使用价值与经济效益,更关系到人民群众的生命财产安全与社会公共利益。随着建设行业的不断发展,工程规模不断扩大,施工工艺日益复杂,对施工质量的要求也不断提高,传统的分段式、粗放式质量控制模式已难以适应新时代建设工程的发展需求。
施工质量全过程控制贯穿于建设工程施工的全流程,打破了传统质量控制仅关注施工实施阶段的局限,将质量管控延伸至施工准备、施工实施、竣工验收等各个环节,通过规范各环节的质量管控行为,强化各环节的衔接配合,能够有效规避质量隐患,提升工程施工质量。当前,部分建设工程在施工质量全过程控制中仍存在诸多短板,管控体系不完善、管控措施不落地、责任分工不明确等问题,制约了施工质量的提升。
因此,深入研究建设工程施工质量全过程控制的方法与策略,解决当前存在的突出问题,构建科学完善的全过程质量控制体系,对于保障建设工程质量、推动建设行业高质量发展具有重要的现实意义。本文聚焦建设工程施工质量全过程控制,结合实际施工场景,探索可行的管控路径与优化措施。
一、建设工程施工质量全过程控制的核心内涵
1.全过程控制的定义
建设工程施工质量全过程控制,是指以保障工程施工质量为核心目标,将质量管控贯穿于施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段的全流程,对每个阶段的施工环节、施工工艺、材料设备、人员管理等进行全面、系统、精细化管控的一系列活动。其核心理念是“预防为主、全程管控、持续改进”,通过提前预判质量风险、规范施工行为、强化过程监督,实现施工质量的动态管控,从源头规避质量隐患,确保工程质量符合相关标准与规范要求。
2.全过程控制的核心意义
施工质量全过程控制是保障建设工程质量的关键举措,其核心意义在于,能够打破传统质量控制的局限性,实现质量管控的全方位覆盖,及时发现并解决施工各环节的质量问题,避免质量隐患积累导致的工程质量事故;同时,能够规范施工流程,优化施工工艺,提升施工人员的质量意识与责任意识,降低工程返工成本,提高工程建设效率。
二、建设工程施工质量全过程控制存在的突出问题
1.施工准备阶段管控不足
施工准备阶段是施工质量控制的基础环节,当前部分建设工程在该阶段存在管控缺失问题。一方面,施工图纸会审不细致,对图纸中的设计漏洞、不合理之处未能及时发现与修正,导致施工过程中出现质量隐患;另一方面,施工方案编制缺乏针对性,未结合工程实际场景、施工工艺与现场条件进行科学编制,难以有效指导现场施工。
2.施工实施阶段管控不规范
施工实施阶段是质量控制的核心环节,也是问题最为集中的阶段。部分施工单位存在施工工艺不规范、操作流程不标准的问题,施工人员缺乏专业素养与质量意识,违规操作现象频发;质量监督机制不完善,现场监督人员责任心不足,对施工环节的质量检查不细致,难以及时发现施工过程中的质量问题。
3.竣工验收阶段管控流于形式
竣工验收阶段是施工质量控制的最后一道防线,当前部分建设工程竣工验收存在流于形式的问题。验收标准不严格,未严格按照相关规范与设计要求进行全面验收,对工程中的质量隐患视而不见;验收流程不规范,缺乏完整的验收记录与审核机制,验收结论缺乏科学性与公正性。
4.全过程管控体系不完善
部分建设工程未建立完善的施工质量全过程控制体系,质量管控责任分工不明确,施工单位、监理单位、设计单位等各方主体的责任未落实到位,出现质量问题时相互推诿;质量管控方法滞后,仍采用传统的人工检查方式,缺乏智能化、精细化的管控手段,管控效率与管控质量不高。
三、建设工程施工质量全过程控制的优化策略
1.强化施工准备阶段质量管控
施工准备阶段的质量管控是保障施工质量的基础,需从多个方面强化管控。一是加强施工图纸会审,组织设计单位、施工单位、监理单位等各方主体,对施工图纸进行全面细致的会审,及时发现并修正图纸中的设计漏洞与不合理之处,确保图纸符合工程实际需求与相关规范;二是科学编制施工方案,结合工程实际、施工工艺与现场条件,编制具有针对性与可操作性的施工方案,明确施工流程、施工工艺与质量控制要点,指导现场施工。
2.规范施工实施阶段质量管控
施工实施阶段是质量控制的核心,需强化过程管控,规范施工行为。一是规范施工工艺与操作流程,加强对施工人员的专业培训与质量教育,提升施工人员的专业素养与质量意识,杜绝违规操作;二是完善现场质量监督机制,配备专业的现场监督人员,明确监督职责,对施工各环节进行全面细致的检查,及时发现并解决质量问题。
3.严格竣工验收阶段质量管控
竣工验收阶段需严格按照相关规范与设计要求,规范验收流程,确保验收质量。一是明确验收标准,严格按照工程设计要求与相关行业规范,制定详细的验收标准,对工程质量进行全面验收;二是规范验收流程,建立完整的验收记录与审核机制,明确验收责任,确保验收过程的科学性与公正性;三是强化验收后整改,对验收过程中发现的质量问题,制定针对性的整改措施,明确整改责任与整改期限,整改完成后进行二次验收,确保质量隐患彻底消除。
4.构建完善的全过程管控体系
构建科学完善的施工质量全过程控制体系,是实现全程管控的关键。一是明确各方主体责任,明确施工单位、监理单位、设计单位等各方主体的质量管控责任,建立责任追究机制,出现质量问题时严肃追究相关责任人的责任;二是创新质量管控方法,引入智能化管控手段,提升管控效率与管控质量,实现对施工全过程的动态监控;三是健全质量管理制度,制定完善的质量管控规章制度,明确各环节的管控要求,形成有效的约束与规范,确保全过程质量管控落到实处。
五、结论
建设工程施工质量全过程控制是保障工程质量、推动建设行业高质量发展的关键举措,贯穿于施工准备、施工实施、竣工验收的全流程,对工程质量提升具有重要意义。当前建设工程施工质量全过程控制中,存在施工准备阶段管控不足、施工实施阶段管控不规范、竣工验收阶段管控流于形式、全过程管控体系不完善等问题,制约了工程质量的提升。
通过强化施工准备阶段管控、规范施工实施阶段管控、严格竣工验收阶段管控、构建完善的全过程管控体系,能够有效解决当前存在的突出问题,实现施工质量的全方位、全流程、精细化管控,规避质量隐患,提升工程施工质量。
参考文献
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