电气自动化工程施工现场安全管理优化策略研究
期刊: 中华建设 2026年第08期 DOI: 10.67328/wslwpp0634 PDF下载
电气自动化工程施工现场安全管理优化策略研究
刘多武
身份证号:460003199211123218
摘要:随着工业智能化、自动化技术的快速普及,电气自动化工程在建筑、工业生产、市政建设等领域的应用愈发广泛。电气自动化施工现场涵盖设备安装、线路布设、系统调试、智能设备对接等多类高危作业,具有技术性强、工序复杂、带电作业多、交叉作业频繁的特点,极易引发触电、设备损毁、火灾等安全事故。当前多数施工现场存在安全管理制度不完善、人员操作不规范、现场监管不到位、风险防控滞后等问题,严重制约工程施工质量与进度,威胁施工人员生命安全。本文结合电气自动化工程施工特点,分析施工现场安全管理现存问题,针对性提出科学化、精细化、智能化的优化管理策略,旨在提升施工现场安全管控水平,降低安全事故发生率,为电气自动化工程安全施工提供参考。
关键词:电气自动化工程;施工现场;安全管理;优化策略
一、引言
电气自动化工程是现代工程建设的核心组成部分,区别于传统电气工程,其融合了智能控制、传感监测、自动化调试等新技术,施工工序更复杂、技术标准更严苛、安全风险更隐蔽。施工现场作为事故高发核心区域,涵盖临时用电、高压设备安装、自动化系统调试、高空接线、有限空间作业等多项高危工序,任何操作疏漏、管理缺失都可能引发安全事故。安全管理是电气自动化工程施工管理的核心内容,直接关系工程施工安全、质量、进度与经济效益。现阶段,行业内部分施工单位仍沿用传统粗放式管理模式,无法适配自动化、智能化施工的安全管控需求,安全隐患长期存在。因此,深入剖析施工现场安全管理短板,优化安全管理体系与管控手段,对推动电气自动化工程行业安全、规范、高质量发展具有重要现实意义。
二、电气自动化工程施工现场安全管理现存问题
(一)安全管理制度体系不完善
不少中小型施工企业安全管理制度流于形式,照搬通用工程管理条例,未结合电气自动化工程施工特点制定专项管控细则,缺少关键管理环节的明确规定,现场安全管理无据可依。同时制度执行力度不足,奖惩机制模糊,违规行为得不到有效约束,常态化安全管控难以落地。部分企业未建立全过程安全管理体系,侧重施工中后期管控,忽视前期关键环节,存在管理漏洞。
(二)施工人员安全素养参差不齐
电气自动化施工对操作人员专业技能和安全意识要求较高,当前施工现场一线作业人员多为临时务工人员,整体专业水平偏低。多数人员未接受系统培训,对作业风险认知不足,不熟悉操作流程,习惯性违章多发;岗前培训流于形式,施工人员无法掌握危险工况应急处置方法;部分人员安全意识淡薄,违规操作多,极大增加施工现场安全风险。
(三)现场安全监管力度不足
实际施工中普遍存在监管缺位、监管不细致问题。一是专职安全管理人员配置不足,多存在一人多岗、兼职监管,无法实现施工现场全时段、全区域巡查管控。二是监管方式粗放,依赖人工巡检,难以识别隐蔽性、动态化安全隐患。三是监管缺乏闭环管理,排查出的隐患未跟踪整改、复盘警示,同类隐患反复出现,监管效果不佳。
(四)设备与临时用电管理不规范
设备和用电管理不规范是引发电气自动化工程施工安全事故的主要诱因。设备管理方面,部分企业为压缩成本,使用老化过期未校验的设备,未落实日常维护、定期检测制度,设备带病作业问题突出。临时用电管理方面,施工现场线路布设杂乱、私拉乱接普遍,未严格执行用电规范,特殊区域防护不到位,极易引发触电、短路起火事故。自动化精密设备调试未做好隔离防护和参数监测,易出现设备损毁、系统故障等问题。
三、电气自动化工程施工现场安全管理优化策略
(一)完善专项安全管理制度,构建闭环管理体系
结合电气自动化工程施工特性,针对性优化安全管理制度,摒弃通用化、形式化的管理条款,制定适配高压作业、智能调试、交叉作业、有限空间电气作业的专项安全管理细则。明确各岗位安全职责,细化施工前期风险辨识、施工过程管控、隐患整改、竣工验收、应急处置等全流程管理标准,实现安全管理全覆盖。建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,对施工现场所有工序进行风险分级,高风险工序实行专项审批、专人监护制度。同时,完善考核奖惩机制,将安全操作、隐患整改、合规施工纳入员工绩效考核,严厉惩处违章作业行为,表彰规范施工、主动排查隐患的人员,强化制度执行力。搭建隐患闭环管理流程,实现隐患排查、登记、整改、复查、销号全流程追溯,杜绝隐患遗留问题。
(二)强化人员安全教育培训,提升综合安全素养
针对施工人员安全素养薄弱问题,构建常态化、实操化的安全教育培训体系。严格落实岗前全员培训制度,区分普通作业人员、技术人员、管理人员制定差异化培训内容,重点讲解电气安全规范、自动化设备操作流程、高危作业风险点、防护用具使用方法及应急处置技巧。改变传统宣讲式培训模式,增加现场实操、案例分析、应急演练等培训形式,结合典型电气安全事故案例开展警示教育,让施工人员直观认识违章作业的危害。培训结束后开展严格考核,考核不合格者严禁上岗作业。同时,推行每日班前安全交底制度,每日施工前由负责人明确当日作业风险、施工标准和安全注意事项,强化全员安全责任意识,引导施工人员从“被动安全”转变为“主动安全”。
(三)细化现场监管机制,推行精细化管控
优化施工现场监管模式,充实专职安全管理队伍,确保每个施工区域配备专属安全员,实现24小时动态巡查管控。制定精细化巡检标准,明确巡检重点区域、重点设备和关键工序,重点排查临时用电、高空作业、设备调试、线路布设等高危环节的隐蔽隐患。结合行业发展趋势,引入智能化监管手段,通过智能监控摄像头、安全监测传感器等设备,对施工现场违规操作、危险区域闯入、设备异常等情况进行实时预警,弥补人工巡检的短板。建立安全监管台账,详细记录巡检情况、隐患问题、整改结果,定期开展安全工作复盘,总结管理漏洞,优化管控方案,持续提升现场监管精准度和有效性。
(四)规范设备与用电管理,筑牢硬件安全防线
建立电气设备全生命周期管理制度,严格把控设备采购、进场验收、使用运维、报废更新等各个环节,严禁使用不合格、老化、未校验的施工设备和检测工具。制定设备日常维护保养计划,定期对自动化调试设备、输电设备、防护工具进行检修、校验和维护,及时更换故障设备,做好设备运维记录,保障设备安全稳定运行。严格落实施工现场临时用电标准化管理,统一规范线路布设方式,实行“三级配电、两级保护”用电制度,对高空、潮湿、有限空间等特殊作业区域加强用电防护,设置专属安全警示标识。作业前严格执行“先断电、后作业、验电确认、挂牌警示”的操作规范,杜绝带电违章操作,从硬件层面杜绝用电安全隐患。
四、结论
电气自动化工程施工现场安全管理是一项系统性、长期性的工作,直接决定工程建设的安全与质量。当前施工现场存在制度不完善、人员素养不足、监管力度薄弱、设备用电管理不规范等多重问题,安全管控压力较大。施工企业需立足工程施工特点,从制度建设、人员培训、现场监管、设备运维、应急保障多个维度发力,构建全方位、精细化、智能化的安全管理体系,补齐安全管理短板。通过常态化落实安全管控措施,强化全员安全责任意识,规范施工操作流程,有效防范化解各类施工现场安全风险,减少安全事故发生,切实保障施工人员生命财产安全和工程建设顺利推进,助力电气自动化工程行业安全稳定高质量发展。
参考文献
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