建筑工程造价关键影响因素及控制分析

朱琳

安徽智特项目管理咨询有限公司，安徽省安庆市，246001

摘要：在建筑工程中，造价管控是工程项目管理的核心内容，直接决定项目投资效益与工程建设质量，贯穿项目决策、设计、施工、竣工结算全生命周期。当前建筑市场竞争日趋激烈，工程建设规模不断扩大、工艺持续更新，造价受多重因素交叉影响，超预算、成本失控等问题频发。为提升工程造价管控科学性与规范性，本文就建筑工程造价关键影响因素及控制分析，为提升建筑工程造价管理水平提供理论支撑。

关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；成本控制；全周期管理

引言

建筑工程造价是指建设项目从决策阶段到竣工交付使用所发生的全部费用总和，其管理质量直接关系到投资效益与资源配置效率。近年来，我国建筑行业投资规模持续扩大，但工程造价超预算、结算超概算的问题依然突出。造成这一现象的根本原因在于对造价影响因素的识别不够系统，对各因素作用机理的把握不够深入，导致控制措施缺乏针对性与有效性。因此，有必要对建筑工程造价的关键影响因素进行全面梳理与理论分析，并据此构建科学的控制分析框架，为造价管理实践提供理论指导。

1建筑工程造价关键影响因素

1.1设计因素

设计图纸是建筑工程施工组织的依据，设计的合理性和科学性直接影响着工程建造质量，若设计阶段监理、施工、设计等各方未能做好图纸会审和分析论证，将会增大设计风险，给后续设计变更的发生埋下隐患，最终带来额外的造价支出，损伤工程造价管理有效性。

1.2施工工艺与技术

近年建筑工程领域的新型工艺兴起,也引发了业内对传统工艺及新型工艺造价的讨论。传统湿作业工艺相对成熟、设备要求低,但也存在耗时较长、人工成本占比高等问题；装配式施工等新型工艺可缩短工期,但对设备与技术工人要求高,初期投入较大。在追求质效的前提下,部分区域性工程项目选择用预制装配化技术替代传统工艺,但其对场地条件、吊装组织、施工计划提出了新要求,若盲目采用新型工艺而未进行技术储备,施工节奏容易被打乱,人工窝工、材料浪费等间接影响造价控制等现象也难以避免。

1.3外部环境与政策法规因素

市场环境的波动是首要的外部因素，因为建筑材料市场和建筑劳动力市场的供需关系会直接反映在材料单价和人工工日单价上，当市场需求旺盛、供应紧张时，价格水平自然水涨船高，推高工程成本。其次项目所在地的地理位置同样至关重要，因为在城市中心区域或偏远地区进行建设，其成本构成会有明显的差异，如市中心地价高昂，施工场地受限，运输和施工组织难度大，可能产生更高的成本；偏远地区则可能面临材料运输距离长、运费高，以及当地人工和资源匮乏导致的成本增加。除此之外国家及地方政府的政策法规更是不可忽视的制约因素，因为环保政策的趋严会要求采用更昂贵的环保材料和处理工艺；节能标准的提高会增加墙体保温、节能门窗等方面的投入；税收政策的调整会直接影响项目现金流；而建设许可、施工验收等各类行政审批流程的复杂程度和耗时，也会间接影响项目的资金成本和周期成本，这些外部条件共同构成了项目必须面对和适应的宏观框架，要求造价管理具备前瞻性和灵活性。

1.4竣工结算阶段核心影响因素

一方面，结算资料不完善、不规范，施工过程中各类施工记录、变更文件、签证单据、材料凭证归档不完整，资料真实性、时效性不足，导致结算审核缺乏有效依据，出现造价核算偏差。另一方面，结算审核工作粗放，审核人员专业能力不足，未严格遵循计价定额、招投标文件、合同条款开展全面审核，存在重复计费、高估冒算、工程量核算虚高问题，同时审核流程缺乏监督机制，极易出现审核漏洞，造成项目投资浪费。

2建筑工程造价关键影响因素的控制方法

2.1推进工程深化设计以降低设计变更风险

设计变更是导致建筑工程造价超支的常见原因之一，变更后许多原本的工艺和原料无法继续使用，造成资金和物料浪费问题。因此在建筑工程造价管理过程中，应严格控制施工设计因素，通过深化设计提高图纸准确性和合理性，降低后期设计变更风险，以保证工程的顺利建设和推进。深化设计前应充分调查施工现场条件，结合建筑行业政策规范和建筑的用途、性质、功能等分析现有设计图纸的合理性，联动施工、监理、业主等多个单位参与到图纸的深化设计中，多方听取各主体意见，做好针对性的修改和调整，切实消除设计盲区和漏洞。深化设计时则应仔细核对建筑结构细节，分析结构布局是否符合要求，构件尺寸、材料等选择是否合理，施工工艺的选择是否符合经济性和质量性要求等。

2.2优化施工工艺与流程

施工工艺及流程优化应突出“分段打通”,整合阶段性节点工序、压缩交叉施工周期,以提高人员、设备投入有效率。因此,可推广模块化施工,墙体、楼板等构件在工厂预制、现场拼装、减少现场湿作业。现场施工安排流水作业法,合理划分施工段,各工种连续作业,避免窝工现象。

2.3外部风险应对机制建设

面对市场价格波动和政策法规变化等外部风险，住宅建筑工程需要建立有效的风险应对机制以降低其对造价的冲击，例如项目方对于材料价格波动风险应当建立材料价格信息收集和预警系统，及时掌握市场价格动态，合理把握采购时机。在招标和合同签订阶段，明确材料价格风险分担原则，并对主要材料约定价格调整机制，如设置价格波动超过一定幅度时进行调整的条款，公平分担发包方和承包方的风险。其次政策法规变化风险会要求项目参与方密切关注相关政策动向，及时分析政策变化对工程造价的影响，提前做好应对准备。例如对于不可预见的地质条件等风险，项目方应当在勘察工作中加大投入力度，提高勘察资料的准确性和可靠性，减少施工过程中的不确定性，最后项目方需要建立应急储备金制度，并针对可能发生的风险事件预留适当的费用储备，用于应对突发情况造成的费用增加。最后项目方需要建立健全的风险管理制度，明确风险管理责任，定期进行风险识别、评估和应对策划，将风险管理工作常态化、规范化，项目方通过这些措施，便能够有效减少外部环境变化对工程造价的冲击，提高造价控制的稳定性和预见性。

2.4规范结算阶段审核，保障造价精准

一方面，完善结算资料归档管理，建立全过程资料台账，对施工图纸、设计变更、现场签证、采购凭证、验收记录等资料进行实时归档、规范整理，保障结算资料的完整性、真实性与时效性，为结算审核提供可靠依据。另一方面，强化结算审核精细化管控，组建专业审核团队，严格对照招投标文件、合同条款、行业定额、施工图纸开展全面审核，重点核查工程量核算、定额套用、费用计取、签证计价等核心内容，严厉杜绝高估冒算、重复计费等问题。

结语

建筑工程造价控制是项目管理工作中的核心任务。通过科学的设计规划、合理的预算编制、精准的施工阶段成本控制及完善的风险管理措施，能够有效提升项目的经济收益。全过程成本监控机制的建立、资源优化配置工作的开展以及现代信息技术的应用，使建筑工程造价控制朝着更精细化、更透明化的方向发展。通过优化团队协作模式与沟通机制，可确保项目各方在成本控制方面达成共识。未来，随着各类技术的持续发展，建筑工程造价控制将实现更高的精准度与效率，为建筑行业的可持续发展提供有力支撑。

参考文献

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