过程、增值与终结性评价协同赋能高职实训教学研究

期刊: 素质教育 2026年第06期 DOI: 10.67328/BT2581 PDF下载

作者简介:张俭,出生年月:1994.9.22,性别:女,籍贯:辽宁省锦州市,民族:汉,学历:硕士研究生,职称:讲师,研究方向:会计经济

本文系辽宁理工职业大学项目,项目名称:高职院校课程过程评价、增值评价与终结性评价的融合路径研究,项目编号:KCPJGG202520

过程、增值与终结性评价协同赋能高职实训教学研究

张俭

辽宁理工职业大学 辽宁 锦州 121001

摘要:当前高职实训教学普遍存在评价维度单一、过程监测不足、成长激励弱化等问题,难以适配财经类专业理实一体化与岗课赛证融合需求。本文以企业运营与财务实训课程为载体,构建过程性、增值性、终结性评价三位一体协同机制,通过全过程跟踪、差异化增值判定、综合性结果核验,实现评价从“甄别”向“赋能”转型,提升学生岗位胜任力、团队协作能力与职业素养,为高职实训课程评价改革提供可复制路径。

关键词:高职实训;评价协同;教学赋能

引言

高职实训教学对于塑造技术技能人才而言属于关键部分,以往的终结性评价侧重于成果,忽视过程,忽略个人发展差别,这限制了实训质量的优化。把过程,增值和终结性评价结合,按照岗位能力来,围绕学生发展展开,凭借数据检测做支持,把评价融入实训整个阶段当中,既考虑操作规程,又顾及成长幅度以及综合表现,符合财经类专业实训重视流程的特点,对深化实训教学改革、提高人才培养质量具有重要现实意义。

一、过程、增值与终结性评价协同的实践意义

过程,增值以及终结性评价一同被重新塑造起来,从而改变高职实训评价逻辑,冲破单纯结果考核的限制,创建起包含课前,课中,课后全流程的立体评价架构。过程评价及时收集考勤,任务达成,团队合作,操作是否合规等方面的数据,做到对教学情况的动态观察;增值评价把学生本人当作比较对象,用数量化的方法衡量知识,技能,素养改进的程度,以此来唤起学习的积极性;终结评价全面核查岗位任务的完成质量,实训报告,路演表现等情况,确保人才培养不违反最低要求[1]

二、过程、增值与终结性评价协同的实施策略

(一)构建全过程跟踪的过程性评价机制,夯实实训教学基础

过程性评价按照“全流程,可量化,多主体”的准则,关乎企业运作与财务实训的六大项目,达成教,学,做,评的一体化。上课之前利用约创云平台发送预习任务,收集预习完成情况以及知识点把握的数据,展开诊断性评价;上课期间运用任务激发和角色扮演,把团队创建,规则学习,经营模仿,分析归纳这些步骤拆解开,设立考勤,课堂参与,任务递交,操作规程,合作表现等指标,采取教师评判,小组相互评价,系统自动记载相融合的办法,及时登记分数并且立即给予反馈,对于违规操作,推迟执行,分工不到位等情况马上减分,针对积极发言,更新想法,准确决策之类的行为给予恰当加分。课后要提交实训日志,阶段小结,教师会逐一加以点评,并将其计入过程成绩当中。

过程性评价依靠信息化平台做到数据留痕并执行动态分析,可以自动统计数据诸如线上操作历时,订单选取准确率,生产计划是否合理,资金运用是否合规之类的客观数据,从而减少主观偏差。对于团队项目的设计分工贡献度互评表要予以制定,以明确CEO,营销,生产,采购,财务等职位的履职标准,促使学生各负其责,相互配合。把规则遵守,数据真实,报表精准,诚信经营等职业素养归入评价范围,巩固“不做假账、严谨细致”这样的职业下限,使得过程评价既关注技能熟练程度,又关注职业规范情况,全方位稳固实训教学的质量基础。

(二)建立差异化导向的增值性评价机制,激活学生成长动力

增值性评价重点在于“自身参照,纵向比较,量化增长”,其能打破同质化评价的不足之处,精确地激发学习潜力,执行之前要经由基础检测,岗位认知问卷以及前期成果分析来确定学生的成长基准线,并清楚知道的知识,技能,素养初始水准;实训过程中按阶段展开中期评定,把初期,中期和期末的数据做对比,从六个方面即ERP理念领悟情况,经营流程掌控状况,岗位分工合作情形,经营决策改善程度,财务分析能力以及问题解决水平来计算提升幅度。

增值性评价重视定性与定量相融合,其中定量方面计算操作正确率,决策达成率,报表编制准确率以及团队排名改善等情况;定性方面考量思维模式,责任感,革新意识,回顾能力等素质的优化程度。创建个人发展档案,自动形成增值曲线和改进意见,助力学生清楚地认识到自己的长处与短处。教师按照增值数据执行分层引导,对于落后的学生着重帮助其领会规则并掌握基本操作,而对于成绩较好的学生则加强战略策划和综合经营能力[2]

(三)健全综合性结果的终结性评价机制,严把人才培养质量

终结性评价朝着“岗位标准,成果导向,综合考量”的方向去执行,要全方位核查实训目标是否达成,所占比例为50%。其评价内容围绕着企业运作与财务实训的关键需求展开,其中涵盖平台模拟经营系统的名称,经营决策的恰当性,财务报表制作的质量,成本控制的情况,风险应对的能力等客观指标。把实训报告,路演表现,团队总结之类的成果也包含进来,着重考察逻辑阐述,问题剖析,回顾思考,利用信息化工具等方面的能力。请企业导师加入最终评审当中,依照行业准则和岗位需求来判断适合程度,从而加强评价的职业指向性。

终结性评价采用“结果+过程+增值”的综合换算方式,不能单纯依靠一次考试来评定。系统排名体现综合经营能力,实训报告体现总结提炼能力,路演展示体现交流表达能力,把这三项加以权衡之后得出终极成绩。评价要严格按照课程目标以及岗位需求来进行,重视对整个经营流程的把控,财务的规范运作,团队的高效合作,理性地谨慎决策这些关键能力,而且把诚实守信,责任担当,分工不分家等职业素质当作合格的基本要求。

(四)打造闭环式联动的评价协同机制,实现持续改进赋能

三者协同并非单纯相加,其为达同一目的,内容相互配合,数据彼此交流,反馈互相影响的有机整体。创建统一的考量平台,并打通流程,增值,结束的数据接口,自动产生综合考量报告,达成“流程抓落实,增值观发展,结束测成果”。确定权重分配,即流程占20%,增值占30%,结束占50%,综合考虑规范,发展与成果,考量结果及时推送给师生,教师用以改良教学设计,调节重点难点讲解,改善分层指导;学生用以查找漏洞弥补不足,巩固薄弱之处,完善学习方法,从而形成“考量-反馈-改进-提高”的循环。

评价协同深度融合于课程思政之中,其中,过程评价有益于塑造规则意识及团队精神,增值评价能够激发进取心与革新观念,终结评价则加强诚信底线与质量概念。依靠评价所获得数据不断改良实训项目的设置,任务安排以及考核准则,促使教学内容与岗位需求相契合,教学方法与学生特征相适应,评价体系与育人目的相统一[3]

结论

过程,增值以及终结性评价协同是高职实训教学评价改革的关键走向,能有效地解决传统评价重视结果而忽视过程,重视甄别而不重视赋能,重视统一而不重视差异等问题。利用企业经营与财务实训作为操作载体,创建起全方位跟进,区分差异性增值,综合化结果,循环式关联的协同评价体系,这样就能精确监测教学进程,激发成长活力,严格把控质量关卡,达成技能训练,素养塑造,价值导向的有机融合。未来可以进一步加深信息化运用,完善多主体参与机制,促使评价协同更为精准,高效,符合职业教育育人规律。

参考文献

[1]夏芳莉. 高职院校财经类专业学生实训教学改革策略——以安徽工商职业学院为例[J].阜阳职业技术学院学报,2020,31(01):40-42.

[2]王广立,张则岭. 基于“职场体验”的高职财经类多专业协同综合实训教学模式的构建与实践——以广西职业技术学院为例[J].广西职业技术学院学报,2019,12(01):79-83.

[3]孙庭锋. 浅谈高职院校财经综合实训教学存在的问题与建议[J].中国国际财经(中英文),2017,(24):183.

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