建筑工程施工质量控制措施研究

陈海峰

身份证号：430523198401204118

摘要：建筑工程施工质量直接决定建筑结构安全、使用功能与服役年限，也是工程建设管理的核心核心目标。当前建筑工程施工工序繁杂、交叉作业密集、参建主体多元，受人员、材料、工艺、现场管理、环境等多重因素影响，施工阶段易出现结构施工瑕疵、工序衔接紊乱、细部施工不规范、隐蔽工程管控缺位等质量通病，制约工程整体建设品质。本文结合房建工程施工现场管理实况，梳理建筑工程施工质量管控现存短板，深挖质量问题内在诱因，从事前预控、过程精细化管控、事后验收整改、管理体系优化四大维度制定闭环质量控制策略，完善全过程施工质控体系。研究表明，全流程精细化质控模式能够规避施工质量通病，筑牢建筑结构安全底线，优化工程实体品质，助力建筑工程标准化、规范化施工，为同类房建项目质量管理提供实践参考。

关键词：建筑工程；施工管理；控制措施；

引言

城镇化建设稳步推进背景下，建筑工程建设规模持续扩大，建筑业态愈发多元，行业对工程结构安全性、施工精细化、使用舒适度及绿色施工标准提出更高要求。施工质量控制贯穿工程前期筹备、现场施工、竣工验收全周期，涵盖土建结构、装饰装修、机电安装、隐蔽施工等全专业工序，属于系统性闭环管理工作。现阶段部分工程项目存在重进度成本、轻质量管控，重事后整改、轻事前预防的管理误区，施工人员作业不规范、建材管控疏漏、专项工艺落实不到位、质量监管流于形式等问题频发，衍生各类工程质量缺陷，增加后期运维整改成本，埋下结构安全隐患。立足工程施工全流程梳理质控难点，构建贴合现场实际的落地性管控措施，成为提升建筑工程施工质量、夯实项目建设根基的关键。

一、建筑工程施工质量现存问题及成因分析

1.1 施工人员专业素养不足，作业规范性欠缺

施工现场一线作业人员流动性较强，部分施工人员未接受系统化工艺培训与质量交底，对施工规范、工艺标准、细部作业要求理解不足，依托固有经验开展施工作业。同时现场技术管理人员权责划分模糊，质控管控意识薄弱，过度追赶施工工期，放松工序质量验收标准，对违规作业、粗放施工行为制止不及时，人为因素成为诱发质量缺陷的核心诱因。

1.2 建筑材料管控体系不完善，源头质量把控缺位

建筑原材料、构配件、半成品质量决定工程实体基础品质，部分项目材料进场验收流程流于形式，未核查材料资质、性能指标与适配性，不合格建材流入施工现场。材料仓储堆放、养护管理不规范，砂石、水泥、装饰板材、预埋构件受潮湿、外力挤压、环境侵蚀出现性能衰减；材料按需领用、分区管理机制缺失，不同规格建材混用、错用问题频发，直接影响结构施工与装饰施工质量。

1.3 施工工艺管控粗放，工序衔接管理混乱

部分项目未结合项目工况编制专项施工工艺方案，关键工序、危大工序工艺交底流于表面，模板支护、钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌体施工、防水施工核心工艺落实不标准。多专业交叉施工缺乏统筹规划，土建、机电、装饰工序穿插无序，前道工序未验收闭合即开展后续施工，隐蔽工程质量巡检缺位，工序误差不断叠加，引发墙体开裂、防水层破损、构件观感不佳等质量通病。

1.4 质量监管机制不健全，闭环整改能力薄弱

施工现场质量监管岗位履职不到位，日常巡检、专项核查、分部验收监管力度不足，质量问题排查不全面。现有质控体系侧重完工后竣工验收，事前风险预判、事中动态管控力度不足，发现质量缺陷后整改流程滞后，问题溯源不彻底，仅完成表面整改，同类质量问题反复出现。同时多方参建主体协同质控机制缺失，监理、施工、建设单位权责割裂，降低整体管控效能。

二、建筑工程施工全过程施工质量控制措施

2.1 强化前期筹备预控，筑牢质量管控前置基础

优化前期技术与方案管控，深度研读施工图纸、设计规范与行业标准，完成图纸会审与图纸优化，提前梳理图纸矛盾、施工难点与质控重点，规避设计层面衍生施工缺陷。结合项目地质条件、建筑体量、施工环境编制专项施工方案与质量管控专项预案，明确各工序工艺标准、质控要点与验收要求。落实分级技术交底制度，逐层向管理人员、班组、一线作业人员交底质量标准、操作规范与禁忌事项，统一现场施工执行标准。完善人员岗前考核机制，落实特种岗位持证上岗要求，筛选合规作业人员，夯实人力质控基础。

2.2 严控建材全流程管理，守住源头质量底线

构建材料采购、进场、仓储、领用全链条管控体系，择优选择合规供应商，贴合设计要求敲定建材品类与性能标准。严格执行进场联合验收制度，联合多方完成外观、资质文件核验，依规开展抽样复检，不合格材料直接清退出场。优化现场仓储分区规划，结合建材属性做好防潮、防晒、防挤压养护管理，划分主材、辅材、构配件专属堆放区域。落实限额领用、按需领料制度，做好材料使用台账记录，杜绝材料错用、浪费与性能变质问题，保障建材质量达标。

2.3 细化现场工序管控，落实工艺精细化施工

聚焦主体结构、防水工程、砌体工程、机电预埋关键工序实施精细化管控，严格遵循标准化施工工艺，把控构件安装精度、混凝土养护、防水搭接、砌体灰缝等细部施工要点。严守三检管理制度，完成班组自检、交叉互检、专项专检后方可闭合工序，重点强化地基基础、预埋管线、结构节点等隐蔽工程全过程旁站监管。统筹多专业交叉施工时序，优化工序穿插流程，规避交叉作业磕碰、施工破坏问题，从工艺层面消除质量通病。

2.4 完善动态质量监管，构建闭环整改体系

搭建专职质量管控小组，落实施工现场全天候动态巡检，针对高频质量隐患点位加大巡查频次，及时纠偏违规施工行为。建立质量问题台账，对排查发现的施工缺陷标注问题点位、诱因、整改时限与责任人，实行销号闭环管理。深挖重复性质量问题管理根源，优化施工方案与管控流程，杜绝同类缺陷二次发生。联动监理、建设单位开展阶段性联合质量核验，压实各方质控责任，补齐现场监管短板。

2.5 优化环境与后期验收管控，完善收尾质控

结合雨季、高温、低温特殊气候调整施工工艺与养护方案，弱化自然环境对施工成型质量的干扰。优化竣工验收流程，分项核查实体结构、外观质量、功能性能、施工资料完整性，同步核查施工台账、试验报告、隐蔽记录等技术资料，实现实体质量与资料同步验收。针对收尾瑕疵精细化整改，提升工程整体交付品质。

三、施工质量控制长效保障策略

完善项目内部质量绩效考核机制，将施工质量与岗位绩效绑定，落实奖惩机制，激发全员质控主动性。常态化开展质量培训、案例复盘与工艺宣讲，提升全员质量责任意识。搭建参建多方协同管理机制，统一质控标准、同步问题整改，打通跨部门质控链路。结合项目施工经验沉淀标准化质控流程，优化企业内部施工管控标准，实现项目质控长效落地。

四、结论

建筑工程施工质量管控是一项全周期、多维度、闭环式管理工作，人员、材料、工艺、监管、环境多重问题共同诱发施工质量通病。依托前期方案预控、建材源头管控、现场工序精细化管理、动态监管闭环整改、长效制度保障一体化措施，能够破解现阶段施工质控短板，规范现场施工行为，消除各类质量隐患与结构缺陷。全过程质量控制模式贴合建筑施工现场管理实际，可有效提升工程实体施工质量，延长建筑服役周期，契合建筑行业高质量建设发展要求，具备极强的工程应用价值。

参考文献

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