城市交通土建项目交叉施工协调与质量安全全程管控实施方案
期刊: 建筑监督检测与造价 2026年第11期 DOI: 10.67328/BT2121 PDF下载
城市交通土建项目交叉施工协调与质量安全全程管控实施方案
李炳强
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摘要:城市交通土建项目多坐落于城区核心区域,施工空间受限、参建主体繁杂、作业工序密集重叠,交叉施工已成为此类项目的常态化建设形态。现阶段多数城市交通土建工程缺乏系统化交叉作业协调机制,多专业、多队伍同步施工易引发工序冲突、资源争抢、权责模糊等问题,同时交叉作业带来的隐蔽性质量隐患与叠加式安全风险难以被常规管控手段全面覆盖,造成施工效率下降、质量缺陷遗留、安全管控压力增大等一系列行业共性问题。为有效破解城市交通土建项目交叉施工管控难题,本文结合当前行业建设现状与管控短板,阐述交叉施工统筹管控的研究背景与现实意义,构建多主体协同调度机制,搭建适配多场景交叉作业的全过程质量安全管控路径,形成权责清晰、工序有序、风险可控、质量可溯的一体化实施方案。研究成果可有效提升城市交通土建项目施工统筹水平与精细化管控能力,为城区复杂工况下工程建设提质增效、安全稳控提供实践参考。
关键词:城市交通土建;交叉施工;多方协同;工序协调;质量安全管控
引言
城市交通土建工程是完善城市路网体系、优化城区交通格局、提升市民出行品质的核心民生工程。相较于城郊基建项目,城区交通土建施工受既有建筑、地下管线、通行车流、城市运维体系约束更强,施工场景高度复杂,土建施工、管线改造、交通导改等多类工序必须同步穿插推进,交叉作业特征极为突出。传统单一工序、单一队伍的独立管控模式,无法适配多主体、多工序叠加的施工场景,极易出现施工冲突、管控盲区与质量安全隐患。通过搭建专项协调机制与全程管控体系,规范交叉施工秩序、压实各方责任、闭环管控风险,是保障城市交通土建项目平稳高效推进的关键。
一、城市交通土建项目交叉施工管控的研究背景与现状
(一)城市交通土建交叉施工的行业发展趋势
随着城市更新与路网升级工作持续推进,城区交通土建项目逐步呈现集约化、复合化、立体化的建设特征,单一土建施工模式逐步被多专业协同的复合型施工模式替代。现代城市交通工程不再局限于道路、桥梁、路基主体施工,还同步涵盖地下管线迁改、交通设施更新、附属配套改造等多项内容,多工种、多队伍、多工序同步穿插施工成为常态。复杂的城区施工环境倒逼工程管控模式转型升级,传统粗放式、碎片化管理已无法适配现代化城市交通土建的建设标准与管控要求[1]。
(二)交叉施工模式下的现存典型管控问题
当前城市交通土建交叉施工普遍存在协调效率偏低、工序衔接混乱、资源配置无序等突出问题。各参建队伍施工节奏不统一、作业边界不清晰,前后工序穿插无序,易出现相互干扰、重复施工、返工整改等情况,严重制约施工进度。同时交叉作业叠加效应显著,隐蔽施工区域多、作业风险交织,质量缺陷与安全隐患具备极强的隐蔽性与滞后性,常规巡检管控难以全面排查化解,极易遗留长期性工程质量问题与安全风险隐患。
(三)全程协同管控的研究价值与适用场景
搭建交叉施工协调与全程质量安全管控体系,适配城区核心区各类交通土建改扩建、新建、维修改造项目,可有效解决多主体施工无序、工序冲突频发、质量安全管控薄弱等行业痛点。通过系统化统筹调度与全流程精细管控,能够规范交叉作业秩序、优化资源配置、前置化解施工冲突、闭环管控各类风险,在保障城区交通基本通行、减少城市运维干扰的前提下,全面提升工程建设质量、施工效率与安全稳定性,具备广泛的工程适配性与重要的现实应用价值[2]。
二、多主体多工序交叉施工的协同调度机制设计
(一)多参建主体权责精准划分体系
针对交叉施工多主体权责模糊、责任推诿、管控缺位的问题,搭建全覆盖、分层级的权责划分体系,明确各参与方核心职责与管控边界。产权单位统筹整体施工合规性与既有设施保护要求,把控施工总体方案与改造边界;施工总包单位承担整体统筹管理责任,统一调度各施工队伍、统筹工序排布与现场管理;各专业分包单位严格按照总体方案落实专项施工任务,做好工序衔接与现场配合;监理单位全程监督施工合规性、工序规范性与安全履职情况;属地监管部门落实行业监督与现场督导责任,形成多方联动、各司其职、层层压实的责任管控格局。
(二)多工序错峰穿插协调机制
以规避工序冲突、优化施工节奏为核心,构建科学的工序错峰与穿插施工协调机制。结合城市交通土建多工序叠加的施工特点,梳理各工序施工逻辑、前置条件与衔接关系,优化施工时序排布,区分主线核心工序与附属配套工序,实现关键工序优先推进、辅助工序错峰穿插。合理划分各队伍作业区域与施工时段,杜绝交叉干扰、工作面争抢、工序倒置等问题,让各类施工工序有序衔接、高效推进,从时序层面前置化解交叉施工冲突,提升整体施工统筹效率。
(三)资源调度与信息共享协同框架
搭建资源统筹调度与多方信息共享的三维协同框架,破解交叉施工资源分散、信息闭塞、调度滞后的短板。整合施工现场人力、设备、物料、场地等各类施工资源,统一动态调配,避免资源闲置浪费与争抢短缺问题。建立常态化多方信息互通机制,同步共享施工方案、进度计划、工序调整、隐患整改、场地移交等关键信息,实现各主体实时对接、动态联动、问题互通,消除信息孤岛,保障交叉施工全过程可控、有序、协同推进[3]。
三、交叉施工场景下的全过程质量管控路径
(一)施工前期材料与方案前置核验管控
聚焦交叉施工质量源头防控,落实施工前期前置核验机制,筑牢质量管控基础。针对土建结构施工、管线迁改、交通导改等各类交叉作业场景,提前审核专项施工方案,核查工序穿插逻辑、施工工艺标准、质量防控要点,优化不合理施工排布。严格落实进场材料、设备、构配件的质量核验制度,严查材料资质、性能指标与适配性,杜绝不合格材料进场施工。同时结合交叉作业风险特点,提前梳理质量管控重难点,制定针对性预控措施,从源头规避交叉施工引发的基础性质量缺陷。
(二)施工过程全方位旁站监督管控
强化交叉施工事中动态管控,落实关键工序全过程旁站监督机制,实现质量问题动态清零。针对结构浇筑、管线接驳、基坑作业、临时支护、导改设施布设等关键交叉工序,安排专人全程旁站监管,实时监督施工工艺落实、工序衔接、作业规范情况,及时纠正违规操作与不规范施工行为。重点排查交叉作业隐蔽部位的施工质量,规范现场施工流程,严控工序衔接质量,杜绝粗放施工、交叉扰动引发的隐性质量隐患,保障各分项工程施工质量全程达标。
(三)完工后实体检测与闭环验收管控
构建施工完成后实体检测、分项验收、闭环整改的全过程末端管控机制,完善质量管控闭环。各类交叉工序施工完成后,严格按照行业规范开展实体质量检测,核验结构强度、施工精度、接驳质量、设施稳定性等核心指标,全面排查潜在质量缺陷。落实分项分部工程专项验收制度,对检测不合格、验收不达标部位坚决督促返工整改,复检合格后方可移交下一工序施工。通过末端严格把控,彻底化解交叉施工遗留质量问题,保障整体工程质量稳定达标、可溯可控。
结语
综上所述,城市核心区交通土建项目交叉施工场景复杂、参建主体众多、工序交织叠加,传统碎片化、经验化的管控模式极易引发工序冲突、资源浪费、隐蔽质量隐患与安全风险。本文系统梳理城市交通土建交叉施工的行业趋势与现存管控短板,明确协同管控的现实应用价值,搭建多主体权责划分、工序错峰协调、资源信息共享的协同调度机制,构建前期前置核验、事中旁站监督、后期闭环检测的全流程质量管控路径,形成适配城区复杂施工场景的一体化管控实施方案。该方案有效解决城市交通土建交叉施工统筹难、管控弱、隐患多的核心问题,能够规范现场施工秩序、压实各方管控责任、闭环防控质量安全风险,全面提升城市交通土建工程建设精细化管控水平,为城区交通基建安全、优质、高效建设提供坚实支撑。
参考文献
[1]禚莹. 城市轨道交通项目土建工程费计算模型与方法研究[D]. 导师:易思蓉. 西南交通大学, 2021.
[2]王力. 城市轨道交通土建工程招投标管理研究[D]. 导师:董春林. 浙江工业大学, 2019.
[3]王将军. 城轨项目土建施工标工程量清单编制及质量控制 [J]. 招标与投标, 2018, 6 (11): 35-39.
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