国有企业人力资源管理与政工工作结合的策略与路径研究
朱桂凤

 广东金叶投资控股集团有限公司 广东省肇庆市 526040

摘要：国有企业是国民经济的重要支柱，承担着重要的社会责任和经济责任。在新时代背景下，国有企业面临着深化改革、提升竞争力的重大任务。在企业管理中，人力资源管理与政工工作是其重要的组成部分，二者的有效结合能够有效提升员工综合素质，增强企业凝聚力，不断促进企业战略目标的实现，进而提升企业经济效益以及社会效益。基于此，本文主要就国有企业人力资源管理与政工工作结合的策略与路径进行分析，以供参考。

关键词：国有企业；人力资源管理；政工工作

引言

在当今复杂多变的市场环境中，国有企业面临着愈发激烈的竞争。要想促进国有企业的可持续发展，需要进行管理模式创新，结合人力资源管理和政工工作，确保能够为政工工作的开展提供坚实的物质基础与组织保障，引导员工树立正确的职业观和价值观，提高员工的工作积极性和主动性，促进人力资源管理目标的顺利实现。在国有企业进行深化改革以及转型升级的阶段，需要进行有效融合，促进国有企业的高质量发展。

1国有企业人力资源管理与政工工作结合的重要性

1.1提升职工综合素质的有效途径

职工综合素质的提升对国有企业来说是宝贵的财富，能够有效提升企业的经营效益。有效结合思政工作与国有企业管理，能够帮助职工树立正确思想和认知，引导其遵守国有企业的各项制度以及政策，帮助职工及时了解行业内的新政策以及新变化，能够有效提升自身的政治觉悟以及思想认知。对于思政工作的开展而言，可以有效提升职工思政素养和自觉意识，促使其不断优化自我、提升自我，从而提升综合素质^[1]。

1.2丰富国有企业文化内涵的关键方法

国有企业文化是一个组织凝聚力和活力的重要体现，也是职工的精神食粮和精神支柱。政工工作与国有企业管理的有机结合能够丰富国有企业内涵，构建良好的工作环境。开展有效的政工工作，对职工进行思想政治教育、职业道德教育以及企业精神培育，能够更好的引导员工树立正确的三观，形成积极向上的企业文化氛围，进而激发员工的积极性和创造性，有效提升企业的整体素质，能够为企业的长远发展奠定坚实基础。

1.3增强国有企业核心竞争力的有利决策

将政工工作与国有企业管理相结合，可以借助马克思主义、毛泽东思想等科学理论及时发现日常管理中的问题，优化经济领域的新政策和新法规，为国有企业制度建设、日常管理提供指引和方向。政工工作人员能够为决策者提供整体思路，帮助管理者更好地应对问题。思政科学理论引导下，国企的管理制度以及流程会更加规范、专业，有助于核心竞争力的提升，能够提升市场应对能力，对提升整个国有企业的管理效率具有积极影响^[2]。

2国有企业人力资源管理与政工工作结合的路径

2.1在招聘与选拔中融入政工考量

在招聘环节，国有企业应明确对应聘者思想政治素质的具体要求，可以将思想政治表现纳入到招聘标准中来。在进行考核中，不仅仅要进行专业知识和技能的考核，还需要通过面试、心理测试以及背景调查等方式，深入了解应聘者的思想政治觉悟、道德品质以及价值观。进行面试时，需要进行关于思想政治、职业道德、社会责任等方面的问题的设置，比如说可以对应聘人员设置“请谈谈你对社会主义核心价值观的理解”“在工作中，如果你面临利益诱惑，你会如何坚守职业道德” 等问题，通过应聘者的回答，对思想政治水平以及价值取向进行了解。对于思想政治素质高、综合能力强的应聘者，在同等条件下优先录用。在人才选拔阶段，可以成立由人力资源管理部门、政工部门和用人部门组成的招聘小组，共同对应聘者进行评估和选拔，提升人才选拔机制的科学性，将思想政治素质作为重要的选拔依据，进而选拔出德才兼备的人才^[3]。

2.2在培训与开发中结合政工教育

将政工培训纳入员工培训体系，制定政工培训计划，明确培训目标、内容、方式，对于培训内容而言，需要紧密结合党的理论方针政策、企业价值观以及职业道德规范，在培训中要紧密开展思想政治教育活动，组织员工参加思想政治理论学习讲座，开展职业道德培训课程，运用案例分析以及角色扮演的方式，邀请专家学者进行授课，深入解读党的最新理论成果和方针政策，引导员工树立正确的职业道德观念，增强职业责任感。此外，需要运用案例分析、小组讨论、实地参观、线上学习等培训手段，组织员工参观爱国主义教育基地、廉政教育基地等，有效提高政工培训的吸引力和实效性，提供丰富的思想政治教育资源，让员工亲身感受历史文化的熏陶，增强爱国主义情感和廉洁自律意识，拓宽学习渠道，提高学习效率，激发员工的学习兴趣和积极性^[4]。

2.3在绩效考核与激励中体现政工导向

在绩效考核中，需要把员工的思想政治表现作为重要指标，明确考核标准以及权重。对于考核指标而言，需要涵盖思想政治觉悟、职业道德水平、工作态度、团队合作精神等方面的内容，提升考核内容的全面性、客观性，进而准确地反映员工的思想政治情况。进行考核标准的制定中，要将思想政治觉悟、工作态度以及团队合作精神作为重要指标，将绩效考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励员工积极参与政工工作。对于思想政治表现优秀、工作业绩突出的员工，在薪酬调整、晋升机会等方面给予优先考虑；如果员工的思想政治表现不佳，需要对其进行诫勉谈话，督促其进行改进，引导员工树立正确的工作态度和价值观，积极投身于企业的发展中^[5]。

2.4在企业文化建设中融合政工元素

将政工工作与企业文化建设相结合，需要把党的先进理论以及方针政策有效的融入到企业文化中，打造出具有企业特色的文化品牌，营造积极向上、团结协作、创新进取的企业文化氛围。通过企业文化建设这个桥梁，使人力资源管理和政工工作在理念上达成共识，政工工作也以企业文化为载体，通过开展企业精神宣讲、文化节、主题演讲比赛等企业文化活动，将思想政治教育内容融入企业精神宣讲活动，向员工传达企业的使命、愿景和价值观，引导员工将个人的发展与企业的目标紧密结合起来^[6]。在文化节活动中，组织员工开展文艺演出、体育比赛，展示员工的才艺和风采，营造积极向上的企业氛围，增强员工之间的沟通与交流。利用企业内刊、宣传栏、网站等企业文化载体，宣传政工工作成果和先进典型事迹，发挥榜样的示范引领作用。可以在内刊上开设政工专栏，刊登员工的思想政治学习心得、政工工作经验分享等文章；在宣传栏上展示先进员工的事迹和照片，在企业网站上设置政工工作板块，发布政工工作动态、政策法规等信息，方便员工了解政工工作的相关内容，营造良好的企业思想政治文化氛围，推动企业的持续发展。

3国有企业人力资源管理与政工工作结合的策略

3.1转变思想观念，强化融合意识

企业管理层需要率先垂范，转变思想观念，深刻认识到人力资源管理和政工工作结合对于企业发展的重要性，将其提升到战略高度进行规划和部署。组织员工积极的参加相关培训以及学习活动，对党的方针政策以及国家法律法规进行深入了解，通过组织召开专题会议、开展内部宣传等方式，向全体员工传达两者结合的重要意义，引导员工转变传统观念，树立融合发展的意识，不断提升自身的政治素养和管理水平^[7]。

要想让员工更加直观地理解人力资源管理和政工工作结合的好处，需要进行成功案例的分享，推进人力资源管理与政工工作结合后，提升员工的工作积极性，增强企业的凝聚力和向心力，激发员工对两者结合的认同感和参与热情，使员工主动将思想政治理念融入到日常工作中，并且需要积极配合企业的各项管理措施，实现企业的发展目标。

3.2完善管理规章制度，保障融合实施

在进行人力资源管理和政工结合工作的开展中，需要制定相关制度，明确规定政工工作的具体内容和要求，将政工工作纳入人力资源管理的考核体系，建立健全沟通协调机制，搭建人力资源管理部门和政工部门之间的沟通桥梁，定期召开联席会议，共同商讨企业发展中的重大问题，交流工作进展和经验，及时解决工作中出现的矛盾和问题。比如说企业可以每月召开一次联席会议，由人力资源管理部门和政工部门的负责人汇报各自工作的开展情况，进行下一步的工作计划和措施的制定以及研究。在进行绩效考核指标的构建中，可以增加思想政治表现以及职业道德水平的考核，确保员工的思想政治素质可以和薪酬待遇以及晋升机会进行挂钩，有效激励员工积极参与政工工作，确保政工工作与人力资源管理工作相互融合、相互促进^[8]。

在进行工作开展中，还需要明确各部门在人力资源管理与政工工作结合中的职责分工，防止发生职责不清、推诿扯皮的情况。对于人力资源管理部门而言，要负责制定并实施人力资源管理政策，政工部门负责开展思想政治教育工作，两个部门应加强沟通与协作，定期进行联席会议的召开，共同商讨解决工作中出现的问题，确保两者在工作中有章可循，协同推进。

3.3加强人才队伍建设，提升融合能力

培养既懂人力资源管理又具备政工素养的复合型人才是实现两者有效结合。企业要加大对复合型人才的培养力度，定期组织人力资源管理人员参加政工工作相关培训课程，为政工人员提供人力资源管理知识培训，使其了解人力资源管理的基本原理和方法，能够更好地将思想政治工作融入人力资源管理实践中，建立人才激励机制，对在融合工作中表现突出的复合型人才给予晋升机会、薪酬提升、荣誉称号等表彰和奖励，促进不同部门人员之间的知识交流和技能提升，培养一批既懂人力资源管理又懂政工工作的复合型人才，需要激发他们的工作积极性和创造力。建立人才交流机制，促进人力资源管理部门与政工部门之间的人员交流。让人力资源管理部门的员工了解政工工作的内容和方法，让政工部门的员工熟悉人力资源管理的流程和要求，使政工工作更具针对性和实效性，实现知识共享和经验互补，提升人才队伍的整体素质，为两者的结合提供坚实的人才保障^[9]。

3.4创新工作方式方法，增强融合效果

在进行人力资源管理和政工工作的融合中，需要创新工作方式方法，运用信息技术手段，搭建思想政治教育网络平台，进行在线课程、专题讲座、互动交流工作的开展，利用微信公众号、短视频平台等新媒体工具以及企业资源规划（ERP）系统、人力资源管理信息系统，建立企业政工网站、微信公众号等，进行生动有趣的思想政治教育内容的制作，运用图文并茂、视频动画的形式更好的吸引员工关注以及参与，提升思想政治教育的感染力，提高工作的实效性。进行人力资源管理时，需要运用大数据分析技术，分析员工的工作表现、绩效数据以及职业发展的情况，通过在线招聘平台、人才管理系统等信息化工具，提高人力资源管理的效率和质量，将人力资源管理与政工工作的相关内容进行整合，开发综合性的管理软件，实现两者的信息共享和协同工作，提高工作效率^[10]。

结论

总的来说，国有企业人力资源管理与政工工作的有机结合，能够适应时代发展需求，提升企业综合竞争力。在融合策略方面，要树立融合发展理念，打造复合型人才队伍，建立健全沟通协调机制和考核评价机制，将融合理念融入企业价值观和行为准则，促进员工的全面发展，构建和谐稳定的劳动关系，推动国有企业实现高质量发展，增强员工对融合工作的认同感和参与度，为国家经济建设和社会发展做出更大的贡献。

参考文献

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