化工企业安全生产风险隐患及防控管理对策

期刊: 环球科学 2026年第05期 DOI: 10.67328/BT0994 PDF下载

化工企业安全生产风险隐患及防控管理对策

吕旭兵

身份证:3102**********1217

摘要:化工行业属于高危生产行业,生产过程具备高温高压、介质易燃易爆、有毒腐蚀性强、工艺连续性强等特点,安全风险隐患种类多、隐蔽性强、扩散速度快、事故危害性大。部分化工企业在日常生产运营中存在隐患排查不彻底、安全管理制度落实不到位、现场作业管控松散、人员安全素养不足、设备运维不规范等问题,极易引发火灾、爆炸、泄漏、中毒等安全事故,严重威胁企业人员生命财产安全与生产稳定。本文结合化工企业生产运行特点,系统梳理生产过程中常见的安全风险隐患类型,分析隐患形成的深层原因,结合现场实际管理需求,提出针对性、可落地的安全防控与管理优化对策,对提升化工企业安全管理水平、遏制安全事故发生、实现企业安全稳定可持续发展具有重要的现实意义。

关键词:化工企业;安全生产;风险隐患;隐患防控;安全管理

一、引言

化工产业是国民经济的重要支柱产业,广泛应用于工业制造、民生生产、能源供给等多个领域。但化工生产原材料、中间体及成品多为危险化学品,生产工艺复杂、反应条件苛刻,装置设备长期连续运行,整体安全生产风险等级远高于普通行业。近年来,国家对化工安全生产监管力度持续加大,安全标准化、双重预防机制等管理制度全面推行,大部分化工企业已建立基础安全管理体系。但从现场实际运行情况来看,多数企业仍存在重生产、轻安全的管理倾向,安全隐患排查流于形式,风险预判能力不足,隐患整改闭环不彻底,细微风险长期积累演变为重大安全隐患,安全生产事故时有发生。因此,系统研究化工企业安全生产风险隐患类型与成因,完善常态化防控管理体系,是现阶段化工企业安全管理工作的重点任务。

二、化工企业主要安全生产风险隐患类型

结合化工企业生产、储存、运输、作业、设备运行全流程,现阶段常见安全生产风险隐患主要集中在设备设施、现场作业、物料管理、人员操作、管理制度五个方面,各类隐患相互交织,大幅提升事故发生概率。

设备设施隐患是化工生产最普遍的基础性隐患。化工装置长期在高温、高压、腐蚀介质环境下运行,管道、储罐、反应釜、换热设备等易出现腐蚀、老化、壁厚减薄、密封失效等问题。部分企业设备定期检测、维保工作不到位,老旧设备超期服役,安全阀、压力表、报警器等安全附件未按期校验,设备带病运行情况普遍。同时管线布局杂乱、防静电接地失效、防爆设施损坏缺失等问题,会直接导致物料泄漏、设备失效,诱发火灾、爆炸事故。

危险作业现场隐患风险突出。化工企业日常动火、受限空间、高处、盲板抽堵、临时用电等特殊作业频繁,部分作业存在票证审批不规范、作业条件确认不到位、现场监护缺失、安全防护措施不足等问题。作业前未彻底清洗置换、未检测气体浓度,作业过程中违规操作、超范围作业,极易引发中毒窒息、燃爆事故,是化工事故高发的主要场景。

危险化学品管理不规范隐患明显。企业原材料、半成品、成品危化品储存分区不清晰,禁忌物料混存混放,储罐液位管控不严,物料输送管路阀门管控混乱。部分危化品仓储通风、防爆、防渗、应急防护设施不完善,物料堆放超标、台账记录不全,装卸运输过程防护措施不到位,易出现物料泄漏、化学反应失控等安全风险。

人员操作不规范形成人为隐患。一线作业人员安全意识薄弱,对岗位风险认知不足,习惯性违章操作、简化作业流程、不按规程操作问题频发。新员工岗前培训不到位,对设备操作、应急处置、风险辨识技能掌握不足,面对异常工况无法及时处置。部分特种作业人员无证上岗、违规作业,人为失误是诱发安全事故的主要主观因素。

安全管理体系运行隐患突出。部分企业安全管理制度流于形式,风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制落实不到位,日常隐患排查不全面、不深入,隐蔽性隐患无法及时发现。隐患整改存在敷衍整改、虚假整改问题,未实现闭环管理,同类隐患反复出现。同时应急管理制度不完善,应急预案针对性不强,应急物资配备不足,应急演练频次不足,事故发生后处置不及时,扩大事故损失。

三、安全风险隐患成因分析

综合现场管理实际,化工企业安全隐患频发并非单一因素导致,主要源于管理理念、人员素养、设备运维、制度落实四个层面。首先,安全管理理念存在偏差,部分企业为追求生产效益,压缩安全投入,弱化安全管控,存在重产量、轻安全、重效益、轻防控的错误认知,安全管理优先级不足。其次,从业人员整体专业素养参差不齐,安全培训体系不完善,培训内容单一、针对性不足,员工风险辨识、规范操作、应急处置能力薄弱,人为违章问题难以根治。

再次,设备全生命周期管理不完善,设备采购、安装、运维、检测、报废全流程管控存在漏洞,日常维保流于形式,隐患预判不足,设备老化缺陷持续累积。最后,安全监管考核机制不健全,日常监督检查力度不足,奖惩约束力度弱,制度落实缺乏刚性约束,导致各项安全管理制度无法有效落地,隐患防控工作难以常态化推进。

四、化工企业安全生产防控管理优化对策

针对化工企业各类安全隐患及成因,结合安全生产标准化管理要求,从源头防控、过程管控、制度完善、人员建设、应急保障五个维度,构建全方位、常态化的安全防控管理体系。

强化源头管控,完善设备全生命周期管理。建立设备台账及全周期运维制度,严格落实设备日常巡检、定期维保、定期检测校验工作,及时更换老化、腐蚀、失效设备及配件,确保安全附件、报警装置、防爆设施完好有效。规范设备操作规程,杜绝设备超温、超压、超负荷运行,从设备层面消除基础性安全隐患。

规范特殊作业管控,落实现场闭环管理。严格执行特殊作业票证管理制度,规范动火、受限空间、临时用电等高危作业审批流程,作业前严格开展风险辨识、气体检测、现场清理、安全防护布置,作业期间落实专人监护,全程把控作业风险。作业完成后做好现场复查,杜绝遗留安全隐患,实现作业全过程规范化、闭环化管控。

细化危化品精细化管理。严格按照危化品特性分类分区储存,严禁禁忌物料混存,规范储罐液位、温度、压力动态监控。完善仓储通风、防爆、防静电、防泄漏设施,健全危化品出入库台账,规范装卸、输送、运输全流程操作,全面规避物料泄漏、化学反应失控等安全风险。

加强人员培训,提升全员安全素养。建立常态化分层培训机制,针对管理人员、一线员工、特种作业人员开展差异化培训,重点普及岗位风险、操作规程、隐患辨识、应急处置知识。定期开展安全警示教育、技能实操训练和应急演练,杜绝无证上岗、违章作业,全面提升全员安全意识和岗位履职能力。

健全安全管理制度,压实安全主体责任。完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,细化隐患排查清单,开展常态化、全方位隐患排查,对排查隐患分类登记、限期整改、复核销项,杜绝隐患反弹。明确各岗位安全职责,将安全责任落实到人,完善考核奖惩机制,强化制度刚性约束。

五、结语

化工企业安全生产风险隐患具有隐蔽性、复杂性、高危性等特点,设备老化、作业不规范、物料管理混乱、人员违章、制度落实不到位是隐患频发的主要原因。安全生产是化工企业稳定运营的底线和核心保障,企业必须摒弃重生产、轻安全的管理思维,坚持预防为主、防治结合的安全管理原则。通过强化设备全周期管控、规范现场作业流程、细化危化品管理、加强人员素养建设、完善安全管控体系,全方位排查治理各类安全风险隐患,构建常态化、精细化、规范化的安全生产防控体系。持续提升企业安全管理水平,有效遏制各类安全事故发生,保障企业人员、设备、生产安全,推动化工企业安全、稳定、高质量可持续发展。

参考文献

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[3] 王军.化工企业安全管理现状及优化对策[J].当代化工研究,2023.
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