建筑工程施工现场安全管理研究

韩敏

河北佰欣工程管理有限公司  河北 邢台 054400

摘要：现如今，我国在建筑工程领域做出了卓越的成绩，建筑工程规模及数量不断增扩。与此同时，建筑工程安全管理工作的重要新愈加凸显出来，尤其是在建筑工程施工现场的安全管理更是备受瞩目。

关键词：建筑工程；施工现场；安全管理

引言

随着我国建筑工程项目规模与复杂度持续升级，工序交叉频繁，施工安全风险呈现多元化、动态化特征，安全管控成为项目管理的核心环节。

1建筑工程施工现场安全管理问题

1.1安全管理责任体系不健全

许多建筑施工企业在安全管理体系的建设上存在较大的漏洞。尽管一些大型企业已建立了较为完善的安全管理体系，但中小型企业往往没有专门的安全管理部门，安全责任没有得到有效落实。此外，在一些施工项目中，安全管理只是作为附加任务而非核心工作，导致项目经理和现场管理人员对安全管理的重视度不够。体系不健全还会导致责任划分不清和追究不力，一旦发生安全事故，很容易出现无法明确追责，甚至责任推诿的现象。

1.2安全规范执行不到位隐患

建筑工程领域虽已建立相应安全规定，但实际操作过程中安全规范未能得到有效执行，形成显性安全隐患。安全规范执行缺乏强有力的约束措施，导致施工过程中常出现落实不到位的情况。部分施工单位为追求经济利益，刻意控制安全投资，造成安全设施与安全防护手段不齐全，甚至存在偷工减料行为。施工人员对安全规定的理解存在偏差，安全意识薄弱且缺乏规范操作能力，导致安全规定无法正确落实。此外，安全监督部门对安全规定落实情况的监督力度不足，缺乏必要的监管手段与处罚措施，使得部分施工企业不按要求执行安全规范，长期维持违规施工状态。

2建筑工程施工现场安全管理措施

2.1完善安全管理制度与责任体系

目前，针对许多施工项目在安全管理方面存在的制度落实不到位、责任分工不明确等问题，首要是优化安全管理制度和责任体系。安全责任制的核心在于明确各方的责任和对权责的划分。在建筑工程施工过程中，各参与方的权责划分可能存在交叉和重叠的情况，这就容易导致责任推诿和管理空缺。因此，重点在于让每一位员工和管理人员都清楚自己的安全责任。在企业层面，企业管理层应设立专门的安全管理部门，明确管理职责，确保安全管理的政策和措施落实到每个项目、每个工种和每个环节。在项目层面，项目经理应承担起项目现场安全管理的直接责任，而项目施工人员则应负责自己岗位的安全操作，并接受定期的安全检查与监督。在安全管理责任制的基础上，还需同步建立科学的安全考核体系，做到定期对各级安全管理人员的工作进行评价。

2.2安全规范执行不到位应对策略

针对安全规范执行不到位，建立安全规范执行约束机制，制定严格的奖惩制度，对严格执行规范的施工单位与个人给予表彰奖励，对未执行规范的单位责令限期整改，并处以罚款，情节严重的暂停施工资格。加强施工单位安全投资监管，要求企业编制安全投资预算，明确安全设施、防护手段等方面的投资金额，监管部门定期核查预算执行情况，杜绝企业为控制成本削减安全投资，对偷工减料行为依法查处，责令返工并追究相关责任人责任。强化施工人员安全规范认知，开展安全规范专项培训，逐条款讲解安全规定内容与执行要点，通过案例分析加深理解，同时组织安全规范知识竞赛，提升人员学习积极性，确保准确掌握规范要求。完善安全监督部门监管手段，配备专业检测设备，对施工现场安全规范执行情况进行实地检测，建立监管档案，对发现的问题立即下达整改通知书，跟踪整改情况，对拒不整改的企业采取联合惩戒措施，确保安全规范落实到位。

2.3规范施工设备全周期管理

严格设备进场验收，对塔式起重机、施工电梯等特种设备，核查制造许可证、产品合格证、第三方检测报告，要求提供设备履历档案，超使用年限、翻新改造或检测不合格的设备坚决清退；对脚手架钢管、扣件、吊篮等周转材料，进行外观检查与力学性能检测，确保材料强度符合规范要求，从源头杜绝隐患。完善日常维护保养，建立设备管理台账，详细记录设备型号、进场时间、运行参数、故障情况、维护周期，明确设备维护责任人；按规范定期对关键部件进行保养，塔吊每月检查力矩限制器与钢丝绳磨损情况，施工电梯每周校验制动器与限位开关，发现故障立即停机维修，严禁带病运行。规范设备拆除流程，制定专项拆除方案，明确拆除顺序、安全防护措施与应急预案，由具备相应资质的专业队伍按方案执行；拆除过程中设置警戒区域，安排专人指挥，防止设备倾覆或零部件坠落伤人。

2.4创建风险预警系统模块

依据建筑施工工地安全管理规程，在构建预警系统时，需设置相应的内容模块，如此方能精准地对问题展开分析与追踪，进而提高预警的规范化程度和时效性。通过对工程现场工作进行全过程跟踪，能够掌握工程的进展状况，及时察觉可能出现的风险，并依照管理控制的要求，查找并归纳风险问题。在工程监测模块的运行阶段，主要是对施工安全节点及环境状况进行监测，依据此环节对施工情况作出判定，收集相关资料，提高建设管理工作的整体水平。工程风险监测模块能够对大量监测数据进行预处理，生成相应的信息文档，指导相关人员准确评估工程中的安全风险问题。

2.5应用先进技术实现信息化管理功能

在科技与经济持续发展进步的背景下,各类先进技术持续涌现,通过先进技术的应用,可以达成信息化管理质量不断提升的目标,提升施工现场安全管理效率。经由引入物联网技术,可以对工程建设现场各类安全设施的实时监控,如塔吊、升降机等大型设备的运行状态,第一时间发现其中存在的异常情况,并做好预警提醒。工作人员还可以借助大数据分析技术,对施工现场的安全数据进行收集、分析和处理,为安全管理提供科学依据。生形成的产物,利用BIM技术创建立体模型,对施工现场做好可视化安全管理,预先预测出潜在的安全风险,制定出具有针对性的防控措施。在此基础上,借助移动通信技术,对施工现场以及项目管理层做好即时沟通,确保安全信息畅通无阻。云计算技术也是先进技术之一,通过云计算技术的应用,可以构建施工现场安全管理平台,促使安全数据的高效存储和共享,有益于各相关部门协同作业。

2.6安全培训与应急演练的智能化升级

通过数字化手段创新安全培训模式，提升施工人员安全技能与应急处置能力。开发VR安全培训系统，模拟高空坠落、物体打击、触电等典型事故场景，让施工人员在虚拟环境中体验事故后果并练习应急措施；系统自动记录培训时长、考核成绩，未达标的人员须重新培训，确保全员具备基础安全技能。建立应急演练数字化管理平台，根据项目风险特征自动生成演练方案，演练过程通过视频监控与传感器采集数据，分析演练时长、人员到位率、物资调配效率等指标，生成演练评估报告，针对薄弱环节优化应急预案，如缩短应急物资调配时间、增加疏散路线标识，提升施工现场应急响应能力。

结语

建筑工程安全管理体系的构建与风险防控方案的实施，是保障工程顺利推进的关键所在。通过完善安全管理制度与责任体系、安全规范执行不到位应对策略以及规范施工设备全周期管理等措施，能够有效降低事故发生频率，保障人员生命安全与财产安全。随着建筑行业的持续发展，安全管理模式的不断优化与创新，必将推动整个行业安全水平的稳步提升。

参考文献

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